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龙源电力召开2015年中期业绩发布会

公司高管团队

 

  8月19日,龙源电力集团股份有限公司在香港召开2015年度中期业绩发布会。中国国电集团公司董事长、党组书记,龙源电力董事长乔保平出席会议并致辞;集团公司副总经理、党组成员,龙源电力监事会主席谢长军出席会议;集团公司总经理助理,龙源电力总经理、执行董事李恩仪出席会议并介绍公司2015年上半年经营业绩;集团公司董事会秘书、总经理助理、相关部门负责人,龙源电力董事、监事、董事会秘书、总会计师参加会议。

  乔保平在致辞中指出,上半年,龙源电力认真贯彻落实“一五五”核心战略,积极应对经营发展形势新常态,全力推进各项工作,保持了良好的经营发展态势。公司将继续致力于新能源产业的健康发展,致力于全球节能减排和低碳经济发展,致力于生态环境保护和美丽中国建设,稳健推进项目开发,不断提高发展质量和效益,全面提升公司的经营管理水平和综合实力,加快建设国际一流新能源上市公司的步伐,以更好的业绩回报各位股东和广大投资者。

  2015年上半年,公司在以下几个方面取得了较好的成绩

  一是全面挖掘盈利潜力,企业经营成绩显著。2015年上半年,公司多措并举挖潜增效,创新预算管理,强化财务管控,同时扎实推进市场营销工作,实现利润大幅增长,上半年取得营业收入105.41亿元人民币,同比增长17%;实现除税前利润32.38亿元人民币,同比增长48.7%,归属股东净利润22.07亿元人民币,同比增长61.6%,每股收益0.2746元人民币。上半年,面对多变的境内外货币市场形势,公司敏锐抓住有利时机,大力开展存量借款置换调息工作,同时全力筹措境内外低成本资金,成功发行130亿人民币超短期融资券和100亿元人民币非公开定向债务融资工具;公司所属雄亚投资有限公司在香港市场成功完成8.9亿美元存量借款调息工作,调整后利率下降幅度超过25%。国际著名信用评级机构标准普尔公司将公司主体评级由bbb+上调至a-,穆迪公司也将公司发行人主体评级由baa3上调至baa1,增强了公司在国际资金市场的融资竞争力。二是安全生产管理不断强化,风电生产指标保持行业领先。上半年,公司加强安全生产能力建设,完善安全管理制度体系,推进班组标准化建设,开展反事故措施落实专项行动,加大安全检查和整治力度,安全生产形势总体平稳。公司深化电量对标,细化电量考核,多措并举应对限电,持续推进设备优化,扎实开展设备“精维护”,各类生产指标继续保持行业领先,上半年累计完成发电量193.83亿千瓦时,其中风电发电量141.91亿千瓦时,同比增长22.09%。受益于风资源同比回升,以及公司持续有效的管理手段,上半年公司风电平均利用小时数为1085小时,同比增加49小时。三是前期工作稳步推进,发展优势进一步扩大。上半年,公司继续以经济效益为中心,积极稳妥推进项目开发,全力争取优质资源,同时不断加大前期工作深度,发展质量全面提升,风电开发布局持续优化。在国家能源局下达的第五批风电项目核准计划中,公司列入28个项目,合计容量155.72万千瓦,非限电地区占比超过95%;在五批风电项目核准计划、一批增补核准计划和一批海上风电建设方案中,公司共列入1323.11万千瓦,占列入计划总量的8.74%,在同类企业中比例最高。公司创新合作开发模式,在重庆、广东成立首批省级合作开发投资平台,覆盖其省内所有风电项目;与国电甘肃、海南、江西、贵州等公司签订了新的合作协议,截至目前累计签订合作项目33个、容量287万千瓦,涉及11个省份。截至6月底,公司已核准未投产风电项目达到610.71万千瓦,加之列入国家规划或计划未核准风电项目共计1060.95万千瓦,储备充足。四是工程建设提质提速,投产容量实现历史性突破。上半年,公司提前落实开工条件,强化工程节点控制,全力协调设备供货,上半年投产冲过百万千瓦大关,容量达102.55万千瓦,创历年来工程建设同期最好成绩。截至2015年6月底,公司风电控股装机容量达到1456.82万千瓦。公司扎实开展基建“双提升”工作,提高基建全过程精细化管理水平,全力建设精品工程、效益工程,所属山西神池继阳山150mw风电工程获得2015年度“中国电力优质工程奖”。公司严格实施招标最高限价审查,同时发挥规模优势,以集中打捆招标方式压降塔架及电气设备采购价格,严控工程造价。五是积极实施“走出去”战略,海外业务有序推进。得益于项目优惠的上网电价、良好的风资源、相对较低的融资成本和加速折旧的税收优惠政策,公司所属加拿大德芙琳项目经济性十分良好,上半年风电场机组运行状况良好,完成发电量1.34亿千瓦时,平均利用小时为1,471小时。公司所属南非德阿风电项目于今年2月按照南非政府要求完成融资关闭,目前已进入施工准备阶段,2015年下半年将按计划如期开工。公司将继续坚持海外投资的基本原则,在风险可控的前提下,在“一带一路”等重点地区优先发展回报率高的项目。六是加强关键技术研发,抢占未来技术制高点。上半年,公司集合自身优势,紧跟技术发展潮流,率先开展国内首个风电运营商牵头的风电大数据建设项目,及时抢占了未来风电开发的重要技术制高点,该项目成功申报国家能源自主创新项目,得到国家的肯定和支持。作为可再生能源领域牵头单位,公司参与了国家能源局“十三五”能源科技创新规划以及国家京津冀新能源产业协同创新共同体建设方案的编制工作,将公司业务发展与国家发展规划和战略有机协调,同时,进一步巩固了公司风电开发方面在国内的领先和权威地位。针对风电开发建设、生产运营的需要,对2015年度科技项目精心筛选,严格评议,上报国电集团科技项目9项,公司自立科技项目13项。上半年公司取得发明专利1项,实用新型专利4项、软件著作权9项。公司充分发挥科技支撑平台作用,所属五家技术服务类企业紧紧围绕公司核心业务,进一步强化服务意识,在监控中心能力建设、技术监督服务、海上风电设计咨询、项目epc开发等方面加大科技攻关力度,不断提升技术水平和业务能力。

  2015年下半年,龙源电力将以“一五五”核心战略为导向,深化“双提升”工作,坚持“八个注重”、追求“四个一流”,深入开展“规范化、标准化管理提升年”活动,强化经营管理,深化改革创新,推动优势发展,全面提升公司的综合实力和竞争能力,加快建设国际一流新能源上市公司。为确保2015年经营目标的完成,下半年公司将重点做好以下几项工作:一是全面深化“双提升”,提高存量资产经营水平;二是强化效益意识,提高增量资产开发质量;三是深化体制机制改革,提升企业管理标准;四是加强党建思想政治工作,全面营造和谐氛围。

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