8月18日，龙源电力集团股份有限公司在香港召开第三届董事会2015年第二次会议。中国国电集团公司董事长、党组书记，龙源电力集团股份有限公司董事长乔保平出席会议并作重要讲话；集团公司副总经理、龙源电力监事会主席谢长军列席会议；集团公司总经理助理，龙源电力总经理、执行董事李恩仪出席会议并介绍公司2015年上半年经营业绩；集团公司董事会秘书、总经理助理、相关部门负责人，龙源电力董事、监事、董事会秘书、总会计师参加会议。会议由乔保平主持。
会上乔保平指出，今年上半年，得益于领导班子的坚强领导和专业化水平的不断提高，龙源电力保持了良好的发展势头，经营业绩稳步提升。在“三期叠加”的大背景下，面对经济下行、产能过剩、项目建设难度加大等压力，公司要居危思危，迎接挑战，下一步要重点抓好以下几点工作：一是抓优化布局。要整合内外部资源，专题研究风电市场，深入分析风电布局情况，确保发展布局更加科学、合理。二是抓质量效益。要树立效益意识，加大市场营销力度，提升存量资产经营质量，不断挖掘盈利潜力，坚持有质量、有效益的发展。三是抓重点项目。要加快优质项目储备和建设步伐，特别是要快速推进海上风电项目，同时要提前规划，保证决策程序完整、论证深入。四是抓海外拓展。要继续坚持“走出去”战略，搭建海外投资平台，大力培养拓展海外市场的专业化人才，扩大多元化国际合作方式和范围，同时要利用好境外融资机构，创新海外融资渠道和手段，降低融资成本，保障海外项目稳定的回报率。五是抓统筹协调。龙源电力是集团公司风电投资开发的核心平台，在发展过程中要树立大局观念，坚持“左顾右盼”，与集团系统兄弟单位统筹协调，利用自身专业化优势带动风电制造业一同走出去，保障集团利益最大化。六是抓集中管控。集团公司正在不断加大集中管控力度，坚决杜绝个性化、特殊化，龙源电力是集团集中管控体系的重要组成部分，要在招标、财务等重点领域配合集团统一管控，提高工作效率和质量。七是抓改革创新。作为国际资本市场上市公司，龙源电力要主动求变、求新，在体制机制建设上总结积累具有引导作用的经验，并在集团范围内不断推广。八是抓作风建设。目前中央巡视已经常态化，要坚持“党要管党”，狠抓党风廉政建设，降低干部廉洁风险。
董事会审议并通过了《关于尊龙官方平台2015年度中期报告及中期业绩公告的议案》、《关于尊龙官方平台2015年度中期财务报表的议案》2项议案。
董事会结束后，龙源电力集团股份有限公司召开了第三届监事会2015年第二次会议，会议由谢长军主持。监事会审议并通过了《关于尊龙官方平台2015年度中期报告及中期业绩公告的议案》。