6月10日，集团公司董事长、党组书记乔保平赴江苏龙源公司盱眙风电场调研。调研期间，乔保平深入生产一线，详细了解生产经营情况，并慰问了困难员工。集团公司总经理助理、龙源电力总经理李恩仪陪同调研。
在听取了龙源电力及其在江苏所属江苏龙源、江苏海上龙源两家风电企业和江阴苏龙、南通天电两家火电企业工作汇报后，乔保平充分肯定了龙源电力近年来取得的成绩：一是持续保持了在国内风电企业中经营业绩的领先水平；二是发展工作扎实推进，风电项目开发科学严谨，已投运项目运营情况总体良好；三是管理水平持续提高，有效发挥自身专业优势同时，也发挥了集团系统内风电发展的引领带头作用；四是“大数据”建设开局良好，符合集团公司集中化管控、推进信息化建设的总体要求；五是党建及党风廉政建设工作取得新成效。
关于下一步工作，乔保平提出八点要求：一是要抢抓机遇，加快发展，做优做强，创建一流。发展风电是集团公司战略重点之一，同样也符合国家战略和国内能源结构调整的需求。二是要以科技创新为导向，进一步提升管理和效益。在现有成绩基础上，加大风电运营管理、特别是技术控制等方面创新力度，同时要引进优秀人才和技术，以科技创新和专业化研究机构支撑风电运营。三是要以“大数据”建设为平台，推进风电管理的信息化、网络化建设。四是要优化设计、优化施工、优化融资手段，不断降低工程造价。推进标准化管理，不断降低海上风电等项目建设和运营成本。五是要培育市场竞争能力，创新市场营销手段，抢占市场份额，迎接市场竞争和挑战，学习集团公司系统内先进企业市场化、精细化、专业化经验。六是要坚定“走出去”战略，拓宽海外市场领域，扩大市场份额。紧跟中央“一带一路”战略，发挥集团公司新能源节能减排优势和特色；要有战略眼光、有胸怀，发扬吃苦耐劳精神，努力实现海外市场新突破；强化对现有海外资产内部管控，加大监管力度，实现海外企业的健康可持续发展。七是要加大员工培训力度，切实关心员工的生活。畅通职工成长职业生涯通道，强化员工“首席制”建设；加大安全设施投入和安全技术保障，加强员工安全意识教育，落实安全生产责任；丰富条件偏远、艰苦地区员工的文化生活，关心员工生活，心系员工成长。八是要加强基层党风廉政建设。把每个风电场党团组织建立起来，不留空白；加强反腐倡廉的工作，领导人员要依法依规办事，不搞歪门邪道；严格落实中央八项规定，认真开展“三严三实”专题教育学习，严守纪律“红线”。
集团公司相关部门负责人，国电江苏公司负责人，龙源江苏区域公司四家单位相关负责人等陪同调研。