公司高管团队
乔保平致辞
李恩仪介绍2014年上半年经营业绩
8月20日，龙源电力集团股份有限公司在香港召开2014年度中期业绩发布会。中国国电集团公司董事长、党组书记，龙源电力董事长乔保平出席会议并致辞；集团公司副总经理、党组成员，龙源电力监事会主席谢长军出席会议；集团公司总经理助理，龙源电力总经理、执行董事李恩仪出席会议并介绍公司2014年上半年经营业绩；集团公司董事会秘书、总经理助理、相关部门负责人，龙源电力董事、监事、董事会秘书、总会计师参加会议。
乔保平在致辞中指出，上半年，龙源电力紧紧围绕做好“五篇文章”，扎实推进各项工作，取得了理想的经营业绩。面对广大投资者的殷切期盼，面对节能减排的巨大压力，面对能源结构调整的迫切需求，我们要继续坚定不移地大力发展新能源产业，以新时期科学发展战略为指引，强化经营管理、深化改革创新，深入推进第三次创业，全力以赴把龙源电力经营好、管理好、发展好，全面提升公司的综合实力、核心竞争力和抗风险能力，加快建设国际一流新能源上市公司，以更好的业绩回报各位股东和广大投资者，为应对全球气候变化、建设美丽中国作出新的更大的贡献。
2014年上半年，公司在以下几个方面取得了显著的成绩：一是全面深入挖潜增效，企业经营态势良好。公司积极应对严峻复杂的经营形势，多措并举挖掘企业盈利潜力。上半年取得营业收入89.87亿元人民币，其中风电分部的售电及其他收入为56.10亿元人民币，同比增长9.6%；实现除税前利润21.76亿元人民币，归属股东的净利润13.65亿元人民币，每股收益0.1699元人民币。上半年，面对稳中趋紧的货币政策，主动出击、广开渠道，全力筹措境内外低成本资金,成功发行三期私募债券共80亿元人民币，发行利率均为当期市场低值；利用香港雄亚公司资金平台获取低成本资金超过30亿元人民币；通过开展高频融资置换与结构优化工作，上半年平均资金成本率比2013年度有所下降，处于行业领先水平。上半年公司风电平均上网电价为人民币583元/兆瓦时（含增值税），与2013年同期人民币582元/兆瓦时（含增值税）基本持平，风电电价水平保持稳定。二是全力抢占优质资源，发展质量不断提升。上半年公司坚持战略引领，着力推进合作开发，加大前期工作力度与深度，加快储备优质资源，风电开发布局持续优化。上半年，公司核准风电项目8个，核准容量527.8兆瓦，均位于非限电地区。在今年2月份国家能源局下达的第四批风电项目核准计划中，公司列入28个项目，合计容量1542.9兆瓦，其中非限电地区占比超过90%。截至6月30日，公司已核准未投产风电项目达5.3吉瓦,已列入国家规划或计划未投产风电项目达9.6吉瓦，累计风电项目储备达68.5吉瓦。公司加强与国电各分子公司和地方知名企业的合作开发，充分发挥对方的属地区位优势和龙源电力的专业平台优势，实现合作共赢。截至6月底，公司新增合作开发项目23个，涉及7个省份、1874.2兆瓦。经过四年的探索实践，公司逐渐加快海上风电规模化发展步伐，上半年顺利推进江苏如东海上20万千瓦示范项目扩建项目（规划容量200兆瓦）前期工作，加快建设江苏如东海上大型机组试验项目（规划容量49兆瓦），成功开展福建南日海上风电项目（规划容量400兆瓦）桩型试验工作，未来将陆续投产。三是狠抓安全生产管理，电量提升取得实效。上半年，公司通过对内强化生产管理、对外狠抓市场营销，有效缓解了风资源下降带来的不利影响。大力推进设备优化，全面总结以往取得的经验和成果，在公司所属97个风电场开展设备优化，利用课题攻关小组专门研究调整切入、切出风速等控制策略，改造优化机组部件性能，有效提升机组发电能力，上半年提升电量5700万千瓦时。在国内率先推广省级集中监控模式，目前已经建成四个省级监控中心，打造风电行业信息化远程集中监控升级版，提高了风电场整体运营管理水平和发电效率。深化电量对标，优化标杆值的选取原则，增加环比对标，科学界定对标机组的容量范围，推行省内分区域对标，提高对标可比性，实现了更好的对标管理导向作用。积极应对限电，重点督导落后单位改进措施，狠抓落实，限电情况进一步缓解。创新考核机制，实施区域公司、项目公司、风电场三级电量考核，细化分解各级电量考核指标，强化跟踪督导，进一步激发了生产人员的工作积极性和关切度。上半年，公司累计完成发电量167.30亿千瓦时，其中风电发电量116.24亿千瓦时，同比增加4.86%；风电日发电量8次突破1亿千瓦时，屡创历史新高。四是坚持精细化管理，工程建设高标准推进。为保证2014年投产计划顺利完成，公司全面深化基建精细化管理，稳步推进工程建设。提速设备招标，不断优化工作流程，加强对项目的管控，实现了项目立项、投资决策环节前移，为完成投产任务赢得了时间，今年一季度完成全年投产项目招标工作的70%，上半年已完成95%。强化进度管控，完善工程进度考核管理办法，对计划投产项目细化了两千多个进度控制节点，将工期计划细化到天，实行“按日跟踪进度、按周核对计划、按月考核督促”，加速推进工程进度，同时全力协调与保障设备供货与工程进度的顺利衔接。树立精品意识，坚持高标准开工、高水平建设、高质量投产，全力打造优质精品工程，公司所属江苏如东海上风电项目、云南马塘风电项目获得“中国电力优质工程奖”，其中江苏如东海上项目已被推荐参评“国家级优质工程奖”。截至2014年6月30日，公司累计获得“中国电力优质工程奖”项目15个，装机容量1594兆瓦；获得“国家优质工程奖”项目4个，装机容量648兆瓦；获得“中国建设工程鲁班奖”项目1个，装机容量150兆瓦。五是加快“走出去”步伐，海外业务取得阶段性成果。上半年，公司海外业务按计划继续稳步推进。加拿大德芙林风电项目工程建设进展顺利，风机基础浇筑已全部完成，场内道路、线路、中控楼和开关站工程已基本完工，风机吊装和送出输电线路施工已全面开展，预计今年下半年投产发电。公司将以此为契机，逐渐向美国、墨西哥和南美洲国家辐射，争取早日在上述国家和地区取得突破。2013年10月中标的南非风电项目目前正在按照南非政府招标文件要求有序开展中标后的各项工作，预计今年下半年完成项目融资审核，在签署并网协议、购售电协议等合同后进入施工准备阶段。公司将继续坚持海外投资的基本原则，在风险可控的前提下，在重点地区优先发展回报率高的项目。六是加大科技创新力度，全力打造风电开发核心平台。上半年，公司优化科技管理体制，强化本部技术中心办公室科技管理职能，提高专业化管理水平，充实科研实力。以新能源技术研究院为平台，依托“两中心两所”，进一步整合科技资源，促进成果转化应用。组织做好国家、行业、国电集团和公司各个层面的课题项目，上半年承担863、973国家级科技项目6项，新增国电集团科技项目5项，公司自立科技项目6项。牵头组织两项行业标准的起草工作，完成两项国家标准的报批工作。上半年江苏海上“龙源振华2号” 800吨自升式海上风电施工平台交付使用，这是国内第一艘齿轮齿条式海上风电安装船，可适用于水深30米的近海风电开发需要，是国内起重能力最强、适用海域最广、抬升系统最先进、功能最全面的海上风电专业施工船，标志着公司完全拥有了潮间带和近海风电全方位施工平台，达到行业先进装备水平。进一步明确技术服务类公司业务领域和主攻方向，着力提升贯穿新能源开发各个业务环节的全过程服务能力，加强市场服务意识，立足龙源、服务国电、面向全行业。
为确保2014年经营目标的完成，下半年龙源电力将重点做好以下几项工作：一是强化存量资产经营，提升企业盈利能力；二是优化增量资产开发，提升企业发展质量；三是深化体制机制改革，提高企业管理标准；四是加强精神文明建设，提升企业软实力。