李恩仪赴龙源贵州公司调研
2013-09-13
9月10日至12日，龙源电力集团股份有限公司总经理李恩仪赴龙源贵州公司调研。调研期间，李恩仪详细了解了贵州公司前期工作、工程建设、生产运行等情况，与贵州公司的领导班子成员、中层管理人员进行了深入的交流。
李恩仪在了解贵州公司生产经营情况后表示，贵州公司虽然起步较晚，但经过短时间的快速发展，贵州公司发电量好、利润完成情况好、工程造价控制好、核准容量占贵州省核准容量的四分之一，很不容易，成绩非常突出。
通过调研，针对贵州公司的下一步工作，李恩仪提出了以下几点要求：一是要加强三个层面的沟通，全面加强与国电集团分（子）公司的沟通与融合，充分借力国电集团的资源和管理优势，争取各方面的支持和帮助，推进企业加快发展，进一步提升龙源的形象和地位；二是要敢于提高工作标准，敢于加快工作节奏。加快发展步伐，把握机会，创造更加辉煌的成绩。三是要管理好存量资产，多思考、加强技术革新，全力管理好设备，提高设备的可利用率。四是在资源的开发、争取上，要加大力度，要有居危思危的思想，要开足马力，尽量扩大资源。五是在工程建设上要继续控制好工程造价，确保工程质量和进度。六是要在体制、机制的创新上要多思考，把管理体制建设规范起来，进一步推动体制、机制的创新。为集团第三次创业提供体制、机制上的创新和活力。七是要关心员工的生活，多开展活动，多为员工提供展现的舞台。
调研期间，李恩仪还与国电集团贵州公司相关领导进行交流座谈，并就发展合作等相关问题进行了深入探讨。双方一致认为，加强交流与合作有助于更好地发挥龙源的专业化管理水平与国电集团分（子）公司在地区的影响力，有助于更快、更好开发当地风电市场，有助于互惠共赢。
龙源电力计划发展部主任负责人陪同调研。