公司高管团队
乔保平致辞
谢长军出席会议
李恩仪介绍上半年经营业绩
8月20日，龙源电力集团股份有限公司在香港召开2013年中期业绩发布会。中国国电集团公司董事长、党组书记，龙源电力集团股份有限公司董事长乔保平出席会议并致辞；中国国电集团公司党组成员、副总经理，龙源电力集团股份有限公司监事会主席谢长军出席会议；龙源电力集团股份有限公司总经理、执行董事李恩仪出席会议并介绍公司2013年上半年经营业绩；中国国电集团公司总经理助理，龙源电力集团股份有限公司董事、监事、总会计师、董事会秘书参加会议。经济日报、信报等20家媒体以及摩根士丹利、高盛等189家投资分析机构参加了会议。
乔保平在致辞中指出，龙源电力作为中国新能源行业的领军企业，始终秉承“诚信、专业、规范、高效”的经营理念，企业规模不断壮大，发展质量持续提升，为全国节能减排和低碳经济的发展作出了应有的贡献。今年是龙源电力成立二十周年。站在新的历史起点上，我们将坚持以经济效益为中心，以转变发展方式、提升发展质量为主线，以强化经营管理、深化改革创新为重点，做强做大龙源品牌，加快推进企业转型，不断深入挖潜增效，全面推动公司第三次创业，实现健康可持续优势发展。
2013年上半年，龙源电力在国电集团和公司董事会的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，扎实推进各项工作，生产经营总体保持良好态势：一是深入挖潜增效，盈利水平保持平稳。2013年上半年，公司继续加强预算引领作用，全面推行降本增效，利用规模化发展优势降低各项成本费用，上半年取得营业收入96.54亿元人民币，同比增长14.5%；实现除税前利润22.90亿元人民币，同比增长15.2%，其中归属股东的净利润14.64亿元人民币。风电业务盈利能力继续保持全国行业领先水平，上半年实现售电及其他收入51.19亿元人民币，同比增长31.6%，经营利润为30.10亿元人民币，同比增长7.6%。2013年上半年，公司成功完成私募债等低成本资金引入工作，融资成本不断下降，在同业保持领先，截至6月底带息负债余额人民币572亿元，净债务负债率为58.8%，较年初分别下降人民币15亿元和0.7个百分点，各项偿债指标不断优化。2013年上半年公司新增注册cdm项目25个，合计装机容量1,338兆瓦，截至6月底公司累计注册cdm项目215个、11,216.3兆瓦。上半年公司通过迅速推进cers认证、积极保障合同履约，实现cers收入回款5,227万欧元。2013年上半年公司风电和火电平均上网电价分别为582元/兆瓦时（含增值税）和454元/兆瓦时（含增值税），同比均有提高。公司通过精细化招标流程，进一步保证了招标设备的适用性，利用规模化优势，进一步降低了采购成本。二是不断优化开发布局，保持企业健康发展。2013年上半年，面对复杂多变的外部环境，公司坚持效益优先的原则，加大不限电地区资源建设条件良好的风电项目的储备和前期工作力度，积极储备“三北”地区电网接入规划落实的风电项目，以江苏、福建为重点稳妥推进海上风电开发。同时，公司不断加大前期工作深度，严防投资风险，确保项目收益良好。2013年上半年，公司33个项目列入国家“十二五”第三批风电项目核准计划，合计装机容量 2,270兆瓦，居同类企业首位。在前三批核准计划中（含增补），公司共列入8,874.3 兆瓦项目，占核准计划总量的10.71%，在同类企业中比例最高。上半年公司新增核准风电项目6个，合计装机容量397.5兆瓦，全部位于非限电地区；新增核准太阳能项目1个，装机容量20兆瓦。截至6月底，公司已核准未投产风电项目3,596兆瓦，累计风电项目储备63.41吉瓦。公司海外项目取得实质性突破，经过两年不懈努力，公司位于加拿大安大略省的100兆瓦风电项目获得环评许可、线路施工许可和项目施工许可，正式具备开工条件。公司正在与各相关供货商和施工方协调，落实各项开工准备工作，争取尽早开工。三是创新安全生产管理，发电量水平创历史同期最高。2013年上半年，公司不断强化安全生产管理，狠抓安全生产责任制的落实，全面拓宽对标范围，不断优化风电设备运行，努力提高精细化管理水平。2013年上半年，公司风电平均利用小时数达1,104小时，同比提高101小时，累计完成发电量166.84亿千瓦时，其中风电发电量110.85亿千瓦时，同比增加31.44%。四是加强工程建设全过程控制，提高基建速度和质量。2013年上半年，公司全面强化工期对标管理，成立督导组深入工程现场协调解决电网接入、征林征地、项目核准等问题，加强基建现场管理，提前落实开工条件，工程建设进展顺利。截至6月底，公司控股装机容量为12,815兆瓦，其中风电控股装机容量10,661兆瓦，火电控股装机容量1,875兆瓦，其他可再生能源控股装机容量279兆瓦。同时，公司坚持树立精品意识，从设计、招标、施工、验收四个阶段加强精细化管理，实现基建管理规范化、标准化、程序化；加强设计审查与优化工作，深入比选论证施工方案，从源头严把质量关。上半年，公司所属龙源如东海上风电场30mw+15mw工程、龙源羊八井二期20兆瓦并网光伏电站两个项目获得“中国电力优质工程奖”。五是增强科技实力，进一步提升科技进步对公司发展的贡献。在注重规模扩张效应，继续保持风电装机规模领先的同时，公司更加注重增强科技实力，提高科学技术对公司发展的贡献率。上半年除按计划执行承担国家“863”课题、“973”课题外，新立项国电集团科技项目6个，本公司自立项目8个。一批围绕生产需要的科研项目已取得阶段性成果，进入样机试制和推广实验阶段。《海上风电场运维技术及装备设计》等4个国家863课题通过中期评审，《海上风电新型单桩基础及配套安装设备研究与应用》等4个项目在2013年国电集团科技进步奖评选中获得1项一等奖、2项二等奖和1项三等奖。进一步完善生产运营监控中心建设，部分风电场实现了少人、无人值守。《风电场功率预测统计模块建模策略的研究及其业务化系统的开发》的研究成果已大规模应用于公司所属各风电场，短期和超短期功率预测的预报精度得到有效提高。
从我国能源安全和可持续发展的长远考虑，以大力发展新能源为特征的能源转型发展趋势不可逆转，国家发展新能源的决心是坚定的、长期的。党的十八大把生态文明建设放在突出位置，提出努力建设美丽中国，给新能源企业带来了更多的发展机遇。这些都为公司经营发展创造了有利的条件。
2013年下半年公司工作的总体思路是：坚持以经济效益为中心，以转变发展方式、提升发展质量为主线，以强化经营管理、深化改革创新为重点，做强做大龙源品牌，实现健康可持续优势发展。为确保全年经营目标的完成，下半年公司将重点做好以下几项工作：一是加快企业转型，全面提升发展质量；二是强化基建管理，确保完成投产任务；三是加强安全生产，努力提升存量资产运营水平；四是坚持挖潜增效，全力提升企业盈利能力；五是创新体制机制，进一步提升企业竞争力；六是增强企业软实力，凝聚和谐正能量。