第三次创业是龙源电力贯彻国电集团“以大力发展新能源引领企业转型，以建设创新型企业推动发展方式转变”发展战略的重要实践，也是公司自身发展的实际需要。龙源电力在刚刚召开的年中工作会上提出全面推进公司第三次创业，要重点做好以下“三件事”。
一是加强三个层面的沟通。要高度重视与国电系统各个方面的沟通，充分借力国电集团的资源和管理优势，推进公司加快发展，其主要内容包括：公司领导要加强与国电集团各部门负责人的沟通联系，同时加强向国电集团领导的请示汇报，更大程度上获得上级单位的理解和支持；公司本部各部门要加强与国电集团对口部门的沟通联系，及时了解集团层面的工作思路和信息，争取上级部门的关心和支持；项目公司要加强与当地国电分（子）公司的沟通联系，主动争取支持和帮助，积极寻找合作机会，加快发展步伐。
二是创新体制机制改革。要加快创新型企业建设步伐，深入推进管理提升活动，加大体制机制创新力度，积极构建系统完备、科学规范、运行有效、富有活力的体制机制，其主要内容包括：创新考核激励机制，从公司本部到所属各单位，要锐意改革创新，以业绩为导向，深化分配制度改革，不断完善考核激励制度，突出考核时效性、加大激励力度；创新选人用人机制，深化干部制度改革，全面贯彻“民主、公开、竞争、择优”的选人用人方针，加强不同岗位员工的职业生涯管理，继续做好人才交流锻炼工作，让“想干事的人有机会、能干事的人有舞台”，培养一支敢打硬仗、能打胜仗的人才队伍；创新科技支撑体系，充分发挥龙源电力的风电专业化管理和技术优势，提升所属科技类企业的工程技术服务能力，加强专业队伍建设，利用入驻国电集团新能源技术研究院的契机构建产研结合的科技创新体系，继续推进重点科技项目研究攻关，进一步提升龙源电力的核心竞争力。
三是大力实施问计于民，坚持“全心全意依靠职工办企业”，充分发挥集体智慧的优势，凝聚共识、明确思路，形成群策群力谋发展、团结一心干事业的浓厚氛围，前期开展了“我为企业转型发展、第三次创业献良策”主题活动，广泛动员广大职工，发扬民主，集思广益，提出推动公司发展的合理化建议。
在下一阶段工作中，龙源电力将继续在国电集团的坚强领导下，以三大新举措加快推进第三次创业，努力完成国电集团下达的各项经营发展目标，为国电集团建设一流综合性电力集团作出新的更大的贡献。