近期，龙源电力为促进公司全年经营目标的完成，在公司系统全面启动以“保安全、保电量、保投产、保效益、促发展、促管理”为主题的“大干四季度，四保两促进”劳动竞赛活动。
劳动竞赛旨在组织带动全体员工以更加饱满的热情投入四季度工作，攻坚克难，再接再厉，积极营造你追我赶、攻坚克难、顽强拼搏、奋发有为的工作氛围，激发全体干部员工的工作热情和创先争优积极性，激励广大员工为完成全年公司生产经营、项目开发、工程建设和长期发展目标自觉奉献、努力拼搏、多做贡献，维护企业安全稳定，促进企业管理水平和员工技术素质不断提升。
劳动竞赛主要通过“六比六保”的方式积极推进。即：一是比责任落实，保安全。强化风电场运行管理、设备管理，严格落实各项制度。深入开展风电安全大检查，强化应急预案培训与演练，确保安全生产稳定局面。二是比优化运行，保电量。加快推进涉网设备改造，加强风电设备专业化管理，合理安排设备维护检修，提高设备利用率，杜绝人为因素造成电量损失，保证四季度大风季节抢发电量。 三是比开源节流，保效益。加强资金和融资管理，降低融资成本，强化预算管理，全面控制运营成本，加强市场营销工作，努力提高精细化管理水平。在生产建设管理各环节大力倡导节约意识，动员广大职工积极开展“小改革、小发明、小创造、小创新、小建议”活动。四是比工程管理，保投产。坚持质量第一、工程创优，加强全面质量管理，科学安排工程进度，严格执行项目进度计划，强化工程施工安全、现场管理和工程概预算管理，确保200万风电如期投产。五是比科学管理，促发展。全力推进项目前期工作，确保年度重点项目按期核准，加大项目储备力度，加强与电网的沟通和协调，积极加强与地方政府的联系，保持和谐发展的良好局面，树立龙源电力良好的社会形象。六是比作风转变，促管理。集团公司上下树立全局观念、整体意识，比团结协作、相互配合。倾听员工心声，关心员工切身利益，在激发员工干劲的同时，努力为员工办实事、办好事，为员工排忧解难，理顺员工情绪，比员工队伍精神面貌，努力建设和谐团队。
（尊龙官方平台的文化部 石红）