2010年2月1日-2日，龙源电力集团股份有限公司在北京隆重召开一届二次职代会暨2010年工作会议。中国国电集团公司党组成员、副总经理杨海滨出席会议并做重要讲话，龙源电力全体领导班子参加会议。会议全面贯彻了党的十七届四中全会、中央经济工作会议和中国国电集团公司一届二次职代会暨2010年工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，对龙源电力2009年工作进行了回顾与总结，分析当前形势，研究部署2010年工作。
杨海滨指出，龙源电力作为集团公司新能源开发领军企业，在2009年为集团公司的改革和发展作出了重大贡献。
在龙源电力的发展上，杨海滨要求，要认清形势、抓住机遇，努力建设国际一流的新能源上市公司。一要以风电为主，多能并举，加快新能源开发和建设；二要规范运作，科学管理，全面提升企业管理水平；三要坚持创新，做强实力，全力打造龙源品牌；四要开拓进取，敢为人先，精心培育龙源企业精神。
杨海滨强调，龙源电力成功上市不仅实现了自身价值的提升，扩大了在国际上的影响力，打响了国电新能源的品牌，也改善了集团公司整体资产质量，开辟了资本运作的新思路，对于集团公司未来发展具有重要的借鉴意义。新的一年，龙源要立足更高起点，按照集团公司一届二次职代会暨2010年工作会议的精神，紧紧围绕本次会议确定的奋斗目标，坚持以科学发展观为指导，抢抓机遇，乘势而上，努力工作，再创佳绩，为集团公司建设国内一流综合性电力集团做出新的更大贡献。
会上，龙源电力总经理谢长军作了题为《抢抓机遇加快发展 改革创新增强活力 建设国际一流的新能源上市公司》的工作报告，报告指出，2009年，公司面对严峻的生产经营形势和繁重的改革发展工作，始终围绕“两化四先”中心任务，砥砺奋进，圆满完成“五个确保”工作目标。2009年，公司主要取得如下成绩：公司成功实现香港上市，发展实现阶段性突破，安全生产管理提高到新水平，经营业绩明显提高，管理基础进一步夯实，干部人才队伍建设成效显著，党建和精神文明建设全面加强。
谢长军指出，从公司外部看，挑战与机遇并存，从公司内部看，压力与优势同在。要按照国电集团以大力发展新能源引领企业转型的战略部署和“五个着力”的要求，勇于面对挑战，努力克服困难，以香港上市为崭新起点，保持公司良好发展势头。
总经理工作报告明确了2010年工作主线、工作要求及主要工作目标。2010年龙源公司工作主线主要体现在“四个更加注重”上：一是更加注重战略战术统筹；二是更加注重提升企业管理水平；三是更加注重技术创新；四是更加注重增强软实力。2010年的主要工作目标是“六项提升”：提升运营管理能力；提升工程建设管理能力；提升市场开拓能力；提升企业盈利能力；提升资本市场动作能力；提升技术创新能力。
谢长军指出，2010年重点要做好以下八项工作：一是进一步加快新能源项目开发与建设步伐；二是着力加强安全生产运营管理；三是稳步提升企业盈利能力；四是切实维护好公司的市场形象；五是不断完善创新管理体制机制；七是健全完善技术尊龙官方平台的服务支持系统；八是进一步加强党建思想政治工作。
龙源公司党组书记、副总经理田世存做了总结讲话。田世存强调要围绕贯彻落实会议精神，全力做好五方面工作：一要齐心协力，加快建设国际一流的新能源上市公司；二要改革创新，积极推动公司全面深入科学发展；三要与时俱进，进一步加强干部员工队伍建设；四要锐意进取，着力建设学习型现代化企业；五要完善机制，进一步发挥职代会制度在推动公司民主管理中的作用。
田世存强调，要牢固树立改革创新的理念，将改革创新与公司实际结合起来，在企业内部要形成鼓励创新的良好风尚。龙源电力成功上市，对公司经营管理、人才队伍等提出了更多更高的要求，要主动学习、开阔眼界、开阔思路，努力建设学习型企业。
会议审议通过了总经理工作报告、《龙源集团2009年度综合计划执行情况和2010年度综合计划编制情况的报告》、《龙源集团2009年度财务预算执行情况和2010年度财务预算安排的报告》等三项决议，安排了德勤管理咨询有限公司、高伟绅律师事务所分别做了信息化建设、香港上市公司监管方面的培训。会议表彰了公司2009年度先进单位及先进个人、公司香港上市工作先进集体及先进个人，与所属各单位签订了2010年目标责任书。
国电集团相关部门负责人出席了会议。龙源电力所属各单位负责人、员工代表参加了会议，本部全体员工列席了会议。(曾伟伟)