2010年2月1日-2日,龙源电力集团股份有限公司在北京隆重召开一届二次职代会暨2010年工作会议。中国国电集团公司党组成员、副总经理杨海滨出席会议并做重要讲话,龙源电力全体领导班子参加会议。会议全面贯彻了党的十七届四中全会、中央经济工作会议和中国国电集团公司一届二次职代会暨2010年工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,对龙源电力2009年工作进行了回顾与总结,分析当前形势,研究部署2010年工作。
杨海滨指出,龙源电力作为集团公司新能源开发领军企业,在2009年为集团公司的改革和发展作出了重大贡献。
在龙源电力的发展上,杨海滨要求,要认清形势、抓住机遇,努力建设国际一流的新能源上市公司。一要以风电为主,多能并举,加快新能源开发和建设;二要规范运作,科学管理,全面提升企业管理水平;三要坚持创新,做强实力,全力打造龙源品牌;四要开拓进取,敢为人先,精心培育龙源企业精神。
杨海滨强调,龙源电力成功上市不仅实现了自身价值的提升,扩大了在国际上的影响力,打响了国电新能源的品牌,也改善了集团公司整体资产质量,开辟了资本运作的新思路,对于集团公司未来发展具有重要的借鉴意义。新的一年,龙源要立足更高起点,按照集团公司一届二次职代会暨2010年工作会议的精神,紧紧围绕本次会议确定的奋斗目标,坚持以科学发展观为指导,抢抓机遇,乘势而上,努力工作,再创佳绩,为集团公司建设国内一流综合性电力集团做出新的更大贡献。
会上,龙源电力总经理谢长军作了题为《抢抓机遇加快发展 改革创新增强活力 建设国际一流的新能源上市公司》的工作报告,报告指出,2009年,公司面对严峻的生产经营形势和繁重的改革发展工作,始终围绕“两化四先”中心任务,砥砺奋进,圆满完成“五个确保”工作目标。2009年,公司主要取得如下成绩:公司成功实现香港上市,发展实现阶段性突破,安全生产管理提高到新水平,经营业绩明显提高,管理基础进一步夯实,干部人才队伍建设成效显著,党建和精神文明建设全面加强。
谢长军指出,从公司外部看,挑战与机遇并存,从公司内部看,压力与优势同在。要按照国电集团以大力发展新能源引领企业转型的战略部署和“五个着力”的要求,勇于面对挑战,努力克服困难,以香港上市为崭新起点,保持公司良好发展势头。
总经理工作报告明确了2010年工作主线、工作要求及主要工作目标。2010年龙源公司工作主线主要体现在“四个更加注重”上:一是更加注重战略战术统筹;二是更加注重提升企业管理水平;三是更加注重技术创新;四是更加注重增强软实力。2010年的主要工作目标是“六项提升”:提升运营管理能力;提升工程建设管理能力;提升市场开拓能力;提升企业盈利能力;提升资本市场动作能力;提升技术创新能力。
谢长军指出,2010年重点要做好以下八项工作:一是进一步加快新能源项目开发与建设步伐;二是着力加强安全生产运营管理;三是稳步提升企业盈利能力;四是切实维护好公司的市场形象;五是不断完善创新管理体制机制;七是健全完善技术尊龙官方平台的服务支持系统;八是进一步加强党建思想政治工作。
龙源公司党组书记、副总经理田世存做了总结讲话。田世存强调要围绕贯彻落实会议精神,全力做好五方面工作:一要齐心协力,加快建设国际一流的新能源上市公司;二要改革创新,积极推动公司全面深入科学发展;三要与时俱进,进一步加强干部员工队伍建设;四要锐意进取,着力建设学习型现代化企业;五要完善机制,进一步发挥职代会制度在推动公司民主管理中的作用。
田世存强调,要牢固树立改革创新的理念,将改革创新与公司实际结合起来,在企业内部要形成鼓励创新的良好风尚。龙源电力成功上市,对公司经营管理、人才队伍等提出了更多更高的要求,要主动学习、开阔眼界、开阔思路,努力建设学习型企业。
会议审议通过了总经理工作报告、《龙源集团2009年度综合计划执行情况和2010年度综合计划编制情况的报告》、《龙源集团2009年度财务预算执行情况和2010年度财务预算安排的报告》等三项决议,安排了德勤管理咨询有限公司、高伟绅律师事务所分别做了信息化建设、香港上市公司监管方面的培训。会议表彰了公司2009年度先进单位及先进个人、公司香港上市工作先进集体及先进个人,与所属各单位签订了2010年目标责任书。
国电集团相关部门负责人出席了会议。龙源电力所属各单位负责人、员工代表参加了会议,本部全体员工列席了会议。(曾伟伟)