朱永芃作重要讲话
谢长军作工作报告
黄群作总结讲话
会议现场
代表们认真听会
颁奖仪式
1月27至28日，龙源电力一届三次职代会暨2011年工作会议在北京召开。会议全面总结2010年工作及“十一五”取得的主要成绩和经验，分析当前面临的形势，确定“十二五”发展目标和2011年工作重点。
国电集团公司总经理、龙源电力董事长朱永芃出席会议，并作重要讲话。国电集团公司总经理助理、龙源电力总经理、党组副书记谢长军，党组书记、副总经理黄群，公司领导田世存、王连生、张源、李红梅、王建庭、费智、贾楠松出席会议。谢长军作工作报告，黄群作总结讲话。
会上，朱永芃对龙源电力近年来取得的突出成绩，给予了高度评价。他指出：龙源电力成立17年来，由小到大，由弱到强，走过了一段辉煌的奋斗历程。尤其是“十一五”以来，公司成功实现经营转型和跨越式发展。目前，公司风电装机容量稳居亚洲第一，同时拥有光伏发电、生物质发电、潮汐发电、地热发电等多种电源方式，并且在装机规模、经营效益、企业管理、技术创新、市场融资等多个领域建立了明显的优势，是中国新能源行业的一面旗帜，创造了世界新能源发展的奇迹。这个成绩的取得，得益于龙源人艰苦奋斗的优良传统，不断创新的市场意识，忠诚守信的企业理念，高效严谨的工作作风，团结和谐的工作氛围，追求一流的执着精神，这是一笔宝贵的精神财富，要好好传承下去。
朱永芃认为，龙源电力的成功，关键在于很好地把握住了全球能源发展趋势，顺应了国家产业政策方向。“十二五”期间，我们要继续密切关注发展形势，及时调整战略思路，抢抓发展机遇，促进企业持续健康发展。特别是，要做好以下几点：紧跟国家产业政策，进一步明确发展方向；紧跟行业发展规划，进一步提高发展质量；领会集团战略思路，进一步加快企业转型；熟悉资本市场规则，进一步规范企业管理。
对于龙源电力2011年工作，朱永芃提出了几点希望和要求：一是加快发展步伐，为集团公司实现企业转型做出新的贡献；二是提升专业化管理水平，为集团公司风电开发做好技术支撑；三是增强危机意识，确保龙源电力在新能源行业的领军地位；四是加强党建工作，以和谐向上的精神面貌迎接建党九十周年。
会上，谢长军作了题为《再接再厉，团结拼搏，开拓创新，创建国际一流新能源上市公司》的工作报告。他指出，2010年公司始终围绕“两化四先”中心任务，坚持以“三保两促进”为着力点，全面实现了“六项提升”工作目标，各项工作取得了新的成绩。主要体现在：发展工作成绩显著，风电开发呈现新局面；工程建设稳步推进，保持风电装机规模领先；安全生产局面平稳，发电水平持续提升；经营管理不断深化，经济效益再创新高；队伍建设成效显著，人才保障更加有力；投资者关系不断深化，公司股价总体稳定；支撑体系日益完善，管理基础更加夯实；党建工作全面加强，和谐文化深入人心。
谢长军在报告中全面总结了“十一五”取得的主要成绩，并提炼出五条宝贵的经验：一是坚持科学发展，是公司保持正确发展方向的首要前提；二是坚持战略制胜，是公司保持领先发展规模的重要措施；三是坚持精细管理，是公司保持突出经营业绩的重要基础；四是坚持务实创新，是公司长期保持竞争优势的核心手段；五是坚持以人为本，是公司人才队伍不断壮大的力量源泉。
在深入分析了当前面临的形势后，谢长军提出了“十二五”发展思路和目标。他指出，“十二五”期间，要大力发展风电，充分发挥自身优势，完善规划，明确措施，打造强化以风电建设、运营维护和相关技术服务等十大支持系统为特色的核心竞争力；积极发展太阳能光伏和热发电，做好城市光伏建筑一体化、微型电网示范项目等新能源项目的前期与技术储备；积极跟踪潮汐、地热等其他可再生能源发电技术进展；最终形成以风力发电为主体、多种新能源发电协调发展的新局面。
谢长军指出，2011年工作总体思路是：以党的十七届五中全会、中央经济工作会议和中国国电集团公司工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足公司发展实际，不断优化电源布局，兼顾陆地和海上，兼顾国内外两个市场，兼顾风电和其他新能源，大力推进体制创新、机制创新、管理创新和技术创新，进一步拓宽资金和人才渠道，全面加强风电运营管理服务功能，实现公司可持续发展，加快建设国际一流新能源上市公司。
谢长军强调，2011年将重点抓好以下几个方面工作：一是加强运营成本管理，进一步提升公司盈利能力；二是加强工程建设管理，进一步提高工程质量，合理控制工程造价；三是加强安全生产和基础管理，进一步提高设备发电水平；四是加强项目前期工作，进一步优化风电开发布局；五是加强体制和技术创新，进一步提升企业核心竞争力；六是加强员工队伍建设，进一步打造一流管理团队；七是加强投资者关系工作，进一步提升公司在国际资本市场的影响力；八是加强党建和思想政治工作，进一步推进和谐企业建设。
黄群在总结讲话中对下一步工作，提出以下几点要求：一是强化管理，苦练内功，瞄准国际一流标准全面提升管理水平；二是关爱员工，培养人才，打造国际一流的员工队伍；三是促进发展，注重质量，创建国际一流新能源上市公司；四是融入中心，增强责任，做好新时期的党建工作。
黄群强调，会议结束后，各单位要立即行动，抓好会议精神的学习和贯彻工作，尽快组织召开有关工作会议，利用多种形式深入贯彻职代会精神，重点是认真组织学习总经理工作报告，深刻领会精神实质，结合全年工作总体部署，提出完成各项工作目标的具体措施。
会议通过了关于总经理工作报告的决议、关于集团公司2010年度综合计划执行情况及2011年度综合计划安排的报告、关于集团公司2010年度财务预算执行情况及2011年度财务预算安排的报告等有关决议；表彰了2009至2010年度“四好”领导班子、2010年度目标责任制考核先进单位、2010年度总经理奖励基金和先进个人获奖人员。甘肃公司、伊春兴安岭公司、江苏公司、包头公司、沈阳公司、赤峰公司、河北围场公司、云南公司共8家单位作了交流发言；会议还进行了分组讨论；签订了2011年目标责任书。会议开幕前夕，召开了一届三次职代会预备会议。
集团公司总师、总经理助理，各部门负责人，各下属单位党政主要负责人，第一届职工代表大会代表参加了会议。