2月21日下午，龙源电力召开2010年度经济活动分析暨2011年资金管理电视电话会议。公司总经理谢长军主持会议并作总结讲话，总会计师李红梅、副总经理费智出席会议。
会上，费智副总经理通报了龙源电力2010年的经营情况，并对2011年经营工作提出了具体要求，李红梅总会计师分析了目前宏观经济调控下的信贷市场状况，传达了公司2011年资金管理工作思路和策略。
谢长军指出，2010年，龙源电力发展持续向好：风电度电盈利能力、每千瓦装机盈利能力、资本金收益率、净资产收益率等指标均高于去年同期水平；火电盈利情况好于预期，抗风险能力显著增强；公司整体经营水平与经济效益稳步提升。
但另一方面，其它新能源发电治亏压力仍然存在：秸秆燃料价格上涨直接影响生物质发电利润目标实现；多晶硅组件供货滞后等原因导致光伏发电的发电量完成率低等。
关于龙源电力2011年的经营工作，谢长军要求，要继续追本溯源，抓生产、抓基建，减少风电限电，确保电量增长；通过严控运营成本，加大资金筹措力度、加强资金管理等手段，努力降本增效；要进一步巩固公司在风电领域的发展成果，深入挖掘发展潜力；与时俱进，深化体制机制创新，保持发展后劲。
在资金管理方面，2011年，中央实施信贷紧缩政策，企业融资压力预期加大。虽然龙源电力上市融资、债券成功发行，为公司持续发展赢得了较为宽裕的资金，也应高度重视资金管理，要求所属各单位主要负责人作为资金保障及安全管控的第一责任人，研究资金管理策略，拓宽融资渠道，保证资金供应。
经过两年的实践，龙源电力集团化资金运作模式已初见成效，今年特殊的信贷环境下，该模式将发挥更大的作用。
龙源电力本部部门主任，在京单位总经理、主管财务及经营的公司领导在主会场参加会议，所属各单位总经理、主管财务及经营的公司领导、相关部门负责人在分场参加了本次会议。