11月28日，國資委在京舉辦中央企業基層黨委書記示範培訓班，龍源電力黨委書記黃群受邀參加培訓，並作題為《創新黨建工作，構建組織服務體係，努力做實做細做新新能源企業黨建工作》的經驗交流。
黃群表示，龍源電力取得各項優異成績的一個重要原因，是公司有一個堅強的、能夠發揮作用的黨組織和一支敢打硬仗的黨員隊伍。針對新能源企業實際，龍源電力在黨建工作實踐中，逐步形成了堅持求真務實、堅持問題導向、堅持工作創新的基本理念，以及重點抓好理想信念教育、強化組織建設、融入業務工作、踐行群眾路線的基本思路。
黃群介紹了龍源電力在黨建工作方麵的六大創新：一是創新黨支部標準化平台。黨支部作為黨的基層組織，是黨的執政之基、力量之源。公司通過加大新能源企業基層黨組織建設研究、編製《新能源企業黨支部建設標準化手冊》、創新工作方式推動標準化落地三大措施，整體提升基層黨建工作質量。二是創新黨建管理信息平台。新能源企業基層黨組織點多麵廣，傳統的黨建工作方法效率不高。因此，公司開發了“黨建管理信息係統”，通過信息管理來提高黨建工作效率、增加管理觸角，切實提升黨建工作質量和實效。通過pc端和手機app雙端口運行途徑，建立黨建係統月通報製度，實現黨建工作職責清晰化、管理規範化、考核精準化、監督及時化和信息公開化。三是創新“打品牌創特色”平台。活動分為基層黨委“打品牌”和基層支部“創特色”兩個層麵，目前，35家基層單位編製了“品牌”黨建工作建設方案，177家基層黨支部編製了“特色”黨建活動建設方案。活動進一步激發基層黨組織黨建工作活力，引導基層黨組織去探索符合企業特點、時代特征的黨建工作新思路、新辦法，探索黨建工作服務企業中心工作的新途徑和黨員發揮先鋒模範作用的新領域。四是創新黨組織服務中心平台。開展“做安全衛士、做治企表率”主題實踐活動，充分發揮黨組織的攻堅克難堡壘作用及黨員的先鋒模範作用，著力解決企業安全生產經營過程中遇到的各類疑難問題。該項活動由五個“為”和15項具體行動構成：我為安全當衛士，開展黨員先鋒的安全意識深耕行動、安全責任機組（崗位、區域）行動、安全行為監護行動；我為企業挑重擔，建立黨員擔當攻堅克難工程、創新創效工程、一培一帶工程；我為治企做表率，突出黨員示範帶頭學習製度、帶頭執行製度、帶頭監督製度；我為廉潔守底線，強化黨員責任，監督紀律規矩不放鬆、監督組織生活常開展、監督民主管理有落實；我為群眾解憂難，實施黨員服務舉措，建立黨員領導幹部聯係製度、建立“一對一”幫扶製度、建立綠色關愛“展成效”製度。五是創新“綠色關愛”平台。2011年以來，公司以構建和諧企業、和諧社會為出發點，提出並實施“龍源綠色關愛”行動，通過“企業關愛員工、員工關愛企業、企業與員工共同關愛社會”三項措施，實現企業願景。公司先後製定《艱苦邊遠地區專項補貼暫行辦法》等12項措施，健全職工保險、大病醫療、健康體檢、勞模療休養等保障體係，設立“職工互助基金”、對300餘名困難職工進行有效幫扶；舉辦技能競賽，激發廣大職工勞動熱情，破解企業技能人才短缺難題；保護生態環境，承擔社會責任，為社會輸送清潔電力，落實“綠色青山就是金山銀山”的發展理念。六是創新黨建工作體係平台。公司黨委深刻認識到黨建工作為企業發展帶來巨大推動作用，在深入調研企業黨建工作現狀以及多次專題討論後，形成全麵提升龍源電力黨建工作的高度共識：要著力完善黨建工作責任體係，推動黨建製度化、常態化、經常化，解決好製度執行“寬鬆軟”的問題，使製度成為“硬約束”；探索新型黨建評價體係標準，著力構建黨建與生產經營工作高度融合的機製，構建明確的評價體係，形成黨建工作齊抓共管的強大合力。
黃群強調，龍源電力在做實黨建就是提升企業生產力、做強黨建就是提升企業競爭力、做細黨建就是提升企業凝聚力的工作理念下，堅持黨的領導不動搖，堅持加強黨的建設不動搖，通過貫穿始終的製度建設，建立溝通、協商機製，完善決策議事規則，黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設得到全麵加強。公司將久久為功，全麵持續發力，用優秀黨建品牌去統領企業發展，為實現中華民族偉大複興的中國夢貢獻更大的力量。
黃群的交流發言得到國資委的高度認可，與會240餘名代表表示，龍源電力的標準化、信息化、特色化、項目化、服務化、體係化創新工作平台，為基層創建服務型黨組織工作提供了新思路、新方法，值得學習和借鑒。（吳聲聲）