龍源電力踐行“三嚴三實”為黨建工作提速
2015-08-07
自開展“三嚴三實”專題教育以來，龍源電力深入貫徹落實中央及集團公司要求，認真查找在工作中存在的“不嚴不實”問題，以抓嚴、抓實、抓細黨建工作為突破口，找出症結，立行立改，樹立“三個強化”意識，為進一步抓好黨建工作提速。
強化齊抓共管
目前龍源電力共有黨委27個，黨支部137個，黨員2427人。由於基層單位普遍成立時間短、人員少，僅有8家單位成立黨務部門，專職黨務人員僅占黨務人員總數的32.6%，能力素質與新形勢、新任務的要求存在著較大差距。
“黨建工作不僅僅是政工人員的事兒”。公司結合新能源企業特點，著眼於資源共享，凝聚黨建合力，構建“大黨建”格局。各相關部門在黨組（黨委）的領導下，進一步統一思想，強化大局觀念和整體意識，形成步調一致、各司其職、各有側重，相互融合、互相促進的“大黨建”工作機製，共同推動企業中心工作。今年以來，已有龍源蒙東公司等多家單位建立了黨群工作例會製，黨委書記定期部署黨建工作，聽取各支部、分工會和相關部門的工作彙報，統籌協調各項工作的有序開展。龍源內蒙古公司黨委從實際出發服務大局，積極為推進公司“雙提升”工作助力，黨委書記及副總經理率相關部門負責人赴多個風電場調研，全麵了解掌握現場工作、生活及職工隊伍思想狀況，公司行政領導班子對調研結果高度重視，針對提出的19個管理注意事項，第一時間召開辦公會進行研究落實，有效推動了“雙提升”工作。
強化工作引領
“出台《2015-2017年黨建工作規劃》太好了，對我們全年工作很有指導，知道每年該幹什麼、怎麼幹了，工作係統化了。”“原來黨建還有這麼多的工作可做，遠遠超出我以前的理解。”這是我們到基層調研時，一位黨委書記的發言。
目前龍源電力各單位黨委書記絕大部分是業務出身，黨務工作者大多年輕、兼職，對黨建工作不熟悉，缺乏經驗，開展工作常常是無從下手，上級讓幹什麼就幹什麼，缺少係統思維。公司著眼於長遠發展，加強工作指導，研究製訂了《2015-2017年黨建工作規劃》。《規劃》堅持務實與創新，將中央精神和龍源基層實際相結合，將立足當前和謀劃長遠相結合，明確了黨建工作“幹什麼、怎麼幹、誰來幹、幹到什麼程度、誰來考核評價”係列問題，形成了黨的建設、企業文化建設、黨風廉政建設、工會及共青團工作“五位一體”的統一規劃。《規劃》提出了黨建工作總目標、階段目標，明確了7項重點工作，製訂了實施路線圖，明確了責任單位、部門和完成時間，對基層單位的黨建工作具有較強的指導作用。截至目前，已有多家單位結合自身實際，製訂了本單位的黨建工作規劃，並確定了2015年的黨建工作要點，使黨建目標更加明確，內容有的放矢。
強化責任落實
近年來，隨著龍源電力的快速發展，新能源企業工作地點分散、人員年輕、管理跨度大、安全生產任務艱巨、員工穩定等問題不斷凸顯出來。公司黨組充分認識到，在強化管理的同時，要進一步築牢黨建工作基礎，強化思想政治引導，充分發揮黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用。
公司著眼於工作落實，抓基層打基礎。以落實黨建工作責任製為抓手，切實解決個別單位對黨建工作不重視、不投入、不作為的問題。在2014年黨建考核試點的基礎上，通過多次調研和征求意見，修訂了《龍源電力黨建工作考核管理辦法》，與以往不同的是，加大了黨建考核的力度和剛性，黨建考核結果與年度目標責任製、月度績效考核掛鉤，有力推動了黨建基礎工作的落實。同時強化黨委書記抓黨建第一責任人職責，在黨委書記述職評議試點的基礎上，2015年將在公司係統全麵推開，使黨委書記抓黨建述職成為公司黨建工作的新常態。5月份，公司成立三個調研組，分赴6家基層單位進行調研，重點對黨建規劃、黨建責任落實、基層黨組織建設進行督導檢查和指導，為完成全年黨建目標任務奠定基礎。同時，利用開展集團公司《提高基層黨支部工作質量和實效，增強基層黨支部活力和戰鬥力》課題研究的有利時機，公司成立專題課題組，針對新能源企業特點，對黨支部工作進行調查研究，並提出有效改進措施。在課題研究的基礎上，著手編製《新能源企業黨支部建設標準化工作手冊》，全麵推進基層黨支部規範化、標準化、精細化建設。加強對各單位黨委書記、支部書記、黨務人員的培訓，不斷提升他們的業務水平，目前已培訓近百人，全年將完成所有黨務人員的輪訓工作。
在提升黨建工作的同時，龍源電力將“三嚴三實”要求融入工作各領域、各環節，不斷提高領導幹部的執企能力，提高員工的滿意度。今年上半年，公司風電利潤、發電量、投產容量均創下了曆史最好水平。下一步，公司將以嚴的態度、實的作風，夯實黨建基礎，形成品牌特色，黨建工作邁上新台階，以一流的黨建為一流的新能源上市公司提供堅強的組織保障、政治保障和作風保障。