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龍源電力召開2015年年中工作會議
強調以“一五五”核心戰略為導向,深化“雙提升”工作,深入開展“規範化、標準化管理提升年”活動

  會議現場

  李恩儀作總經理工作報告

  黃群作總結講話

  為勞動競賽先進單位頒獎

  7月21~22日,龍源電力集團股份有限公司在京召開2015年年中工作會議。會議全麵貫徹集團公司2015年年中工作會議精神,回顧上半年取得的各項成績,分析當前麵臨的形勢及問題,部署下半年各項工作,動員廣大幹部員工進一步明確目標,凝心聚力,為建設國際一流新能源上市公司而努力奮鬥。集團公司總經理助理、龍源電力總經理李恩儀,龍源電力黨組書記黃群,公司領導張源、賈楠鬆、何深、張寶全、張濱泉、常世宏出席會議。李恩儀作工作報告,黃群作總結講話。

  李恩儀在工作報告中指出,2015年上半年,在集團公司黨組和公司董事會的堅強領導下,公司係統認真貫徹落實“一五五”核心戰略,紮實開展“雙提升”工作,緊緊圍繞年初工作會議精神,積極應對經營發展形勢新常態,堅持“八個注重”,追求“四個一流”,強化經營管理,深化改革創新,全力推進各項工作,保持了良好的經營發展態勢。主要體現在:一是生產經營成績顯著;二是前期工作穩步推進;三是工程建設實現曆史性突破;四是企業管理不斷強化;五是黨建思想政治全麵加強。

  李恩儀在分析當前麵臨形勢時指出,今年3月,中共中央、國務院發布了《關於進一步深化電力體製改革若幹意見》,正式啟動新一輪電力體製改革,基本原則和目標即是堅持節能減排,推動能源結構優化,提高可再生能源發電在電力供應中的比重。緊接著,國家發改委、能源局先後發布了《調節促進清潔能源多發滿發的指導意見》和《關於做好2015年度風電並網消納有關工作的通知》,有望促進風電限電問題的緩解。李恩儀強調,公司當前經營發展態勢持續向好,但也麵臨一些挑戰,但總的來看機遇大於挑戰,我們既要堅定轉型發展的信心和決心,又要增強危機感和緊迫感,抓住機遇、迎接挑戰,開創公司經營發展的新局麵。

  關於下半年總體工作思路,李恩儀強調,要認真貫徹落實集團公司2015年年中工作會精神,以“一五五”核心戰略為導向,深化“雙提升”工作,堅持“八個注重”、追求“四個一流”,深入開展“規範化、標準化管理提升年”活動,強化經營管理,深化改革創新,推動優勢發展,全麵提升公司的綜合實力和競爭能力,加快建設國際一流新能源上市公司。為確保完成全年各項目標任務,李恩儀要求,下半年要重點抓好以下幾個方麵的工作:一是全麵深化“雙提升”,提高存量資產經營水平大力推進“雙提升”工作,築牢安全生產基礎,全麵強化“度電必爭”,加強資產經營管理,提升企業盈利能力二是強化效益意識,提高增量資產開發質量要穩健開發優質資源,提高前期工作質量強化工程進度管控打造優質精品工程,實現有質量、有效益、可持續發展。三是深化體製機製改革,提升企業管理標準。要全麵夯實基礎管理,創新管理體製機製,創新選人用人機製,實施科技創新驅動,進一步增強企業發展動力。四是加強黨建思想政治工作,全麵營造和諧氛圍。全麵加強黨組織建設,努力建設幸福龍源,為企業發展凝心聚力。

  黃群在總結講話中指出,工作報告立足集團公司“一五五”核心戰略,準確把握剛剛結束的集團公司年中工作會精神和公司發展實際,具有較強的實用性和可操作性。

  關於如何貫徹會議精神,黃群提出三點要求:一是落實從嚴治黨,把黨的優勢轉化為發展競爭優勢。新形勢下,要深刻領會中央新思想、新論斷,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,全麵落實黨要管黨、從嚴治黨的要求,不斷加強和改進黨的建設,確保企業健康可持續發展。要全麵落實黨建考核,實現黨建工作整體提升;認真開展“三嚴三實”專題教育,提升工作能力和群眾滿意度;加強企業文化和反腐倡廉建設,凝聚職工共謀發展的強大合力。二是以經濟效益為中心,進一步優化發展布局。當前,風電發展方向和技術進步正逐步引領龍源前期工作進入精細化、專業化及數字化的更高層次,上半年,公司及時調整工作思路,快速適應新的發展形勢,在提升發展質量方麵取得了較好的成績,表現在:創新宏觀選址,快速高效鎖定資源;將風資源定量化,精確分析資源稟賦條件;個性化設計風電場;風機技術突飛猛進,更新換代加快。在下半年要繼續努力,加大力度,持續提升前期工作質量深度;加快發展,繼續擴大優質資源儲備,確保公司發展工作再上新台階。三是深化風電“雙提升”,確保完成全年各項目標任務。上半年,公司係統堅持問題導向,全方位查找和梳理各個環節存在的問題與不足,並有針對性製定了整改措施。下一階段,除了發展工作以外,還要在以下幾個方麵繼續深化“雙提升”工作:加強安全生產,全力以赴搶抓電量;加快工程建設,確保項目按期投產;加強資產管理,努力壓降經營成本;推進科技創新,打造風電大數據平台;夯實基礎管理,全麵提升管理水平。

  會上,公司其他領導班子成員就各自分管工作分別講話,計劃經營部、規劃發展部、財務產權部、安全生產部、工程建設部、企業管理與法律事務部6個部門分別作了專題報告,江蘇公司、山西公司、龍源設計公司、雲南公司、內蒙古公司、江蘇海上公司、安徽公司、遼寧公司8家單位作了交流發言,表彰了“大幹三百天、全力保目標”風電開發建設勞動競賽先進單位和個人。其間,會議對《總經理工作報告》和相關部門《專題報告》進行了分組討論,對公司經營發展提出了寶貴建議。

  龍源電力總師、總助,各部門負責人,各所屬單位黨政主要負責人參加了會議。

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