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龍源電力召開2014年中期業績發布會

  公司高管團隊

  喬保平致辭

  李恩儀介紹2014年上半年經營業績

  8月20日,龍源電力集團股份有限公司在香港召開2014年度中期業績發布會。中國國電集團公司董事長、黨組書記,龍源電力董事長喬保平出席會議並致辭;集團公司副總經理、黨組成員,龍源電力監事會主席謝長軍出席會議;集團公司總經理助理,龍源電力總經理、執行董事李恩儀出席會議並介紹公司2014年上半年經營業績;集團公司董事會秘書、總經理助理、相關部門負責人,龍源電力董事、監事、董事會秘書、總會計師參加會議。

  喬保平在致辭中指出,上半年,龍源電力緊緊圍繞做好“五篇文章”,紮實推進各項工作,取得了理想的經營業績。麵對廣大投資者的殷切期盼,麵對節能減排的巨大壓力,麵對能源結構調整的迫切需求,我們要繼續堅定不移地大力發展新能源產業,以新時期科學發展戰略為指引,強化經營管理、深化改革創新,深入推進第三次創業,全力以赴把龍源電力經營好、管理好、發展好,全麵提升公司的綜合實力、核心競爭力和抗風險能力,加快建設國際一流新能源上市公司,以更好的業績回報各位股東和廣大投資者,為應對全球氣候變化、建設美麗中國作出新的更大的貢獻。

  2014年上半年,公司在以下幾個方麵取得了顯著的成績一是全麵深入挖潛增效,企業經營態勢良好。公司積極應對嚴峻複雜的經營形勢,多措並舉挖掘企業盈利潛力。上半年取得營業收入89.87億元人民幣,其中風電分部的售電及其他收入為56.10億元人民幣,同比增長9.6%;實現除稅前利潤21.76億元人民幣,歸屬股東的淨利潤13.65億元人民幣,每股收益0.1699元人民幣。上半年,麵對穩中趨緊的貨幣政策,主動出擊、廣開渠道,全力籌措境內外低成本資金,成功發行三期私募債券共80億元人民幣,發行利率均為當期市場低值;利用香港雄亞公司資金平台獲取低成本資金超過30億元人民幣;通過開展高頻融資置換與結構優化工作,上半年平均資金成本率比2013年度有所下降,處於行業領先水平。上半年公司風電平均上網電價為人民幣583元/兆瓦時(含增值稅),與2013年同期人民幣582元/兆瓦時(含增值稅)基本持平,風電電價水平保持穩定二是全力搶占優質資源,發展質量不斷提升。上半年公司堅持戰略引領,著力推進合作開發,加大前期工作力度與深度,加快儲備優質資源,風電開發布局持續優化。上半年,公司核準風電項目8個,核準容量527.8兆瓦,均位於非限電地區。在2月份國家能源局下達的第四批風電項目核準計劃中,公司列入28個項目,合計容量1542.9兆瓦,其中非限電地區占比超過90%截至6月30日,公司已核準未投產風電項目達5.3吉瓦,已列入國家規劃或計劃未投產風電項目達9.6吉瓦,累計風電項目儲備達68.5吉瓦。公司加強與國電各分子公司和地方知名企業的合作開發,充分發揮對方的屬地區位優勢和龍源電力的專業平台優勢,實現合作共贏。截至6月底,公司新增合作開發項目23個,涉及7個省份、1874.2兆瓦。經過四年的探索實踐,公司逐漸加快海上風電規模化發展步伐,上半年順利推進江蘇如東海上20萬千瓦示範項目擴建項目(規劃容量200兆瓦)前期工作,加快建設江蘇如東海上大型機組試驗項目(規劃容量49兆瓦),成功開展福建南日海上風電項目(規劃容量400兆瓦)樁型試驗工作,未來將陸續投產。三是狠抓安全生產管理,電量提升取得實效。上半年,公司通過對內強化生產管理、對外狠抓市場營銷,有效緩解了風資源下降帶來的不利影響。大力推進設備優化,全麵總結以往取得的經驗和成果,在公司所屬97個風電場開展設備優化,利用課題攻關小組專門研究調整切入、切出風速等控製策略,改造優化機組部件性能,有效提升機組發電能力,上半年提升電量5700萬千瓦時。在國內率先推廣省級集中監控模式,目前已經建成四個省級監控中心,打造風電行業信息化遠程集中監控升級版,提高了風電場整體運營管理水平和發電效率。深化電量對標,優化標杆值的選取原則,增加環比對標,科學界定對標機組的容量範圍,推行省內分區域對標,提高對標可比性,實現了更好的對標管理導向作用。積極應對限電,重點督導落後單位改進措施,狠抓落實,限電情況進一步緩解。創新考核機製,實施區域公司、項目公司、風電場三級電量考核,細化分解各級電量考核指標,強化跟蹤督導,進一步激發了生產人員的工作積極性和關切度。上半年,公司累計完成發電量167.30億千瓦時,其中風電發電量116.24億千瓦時,同比增加4.86%;風電日發電量8次突破1億千瓦時,屢創曆史新高。四是堅持精細化管理,工程建設高標準推進。為保證2014年投產計劃順利完成,公司全麵深化基建精細化管理,穩步推進工程建設。提速設備招標,不斷優化工作流程,加強對項目的管控,實現了項目立項、投資決策環節前移,為完成投產任務贏得了時間,今年一季度完成全年投產項目招標工作的70%,上半年已完成95%。強化進度管控,完善工程進度考核管理辦法,對計劃投產項目細化了兩千多個進度控製節點,將工期計劃細化到天,實行“按日跟蹤進度、按周核對計劃、按月考核督促”,加速推進工程進度,同時全力協調與保障設備供貨與工程進度的順利銜接。樹立精品意識,堅持高標準開工、高水平建設、高質量投產,全力打造優質精品工程,公司所屬江蘇如東海上風電項目、雲南馬塘風電項目獲得“中國電力優質工程獎”,其中江蘇如東海上項目已被推薦參評“國家級優質工程獎”。截至2014年6月30日,公司累計獲得“中國電力優質工程獎”項目15個,裝機容量1594兆瓦;獲得“國家優質工程獎”項目4個,裝機容量648兆瓦;獲得“中國建設工程魯班獎”項目1個,裝機容量150兆瓦。五是加快“走出去”步伐,海外業務取得階段性成果。上半年,公司海外業務按計劃繼續穩步推進。加拿大德芙林風電項目工程建設進展順利,風機基礎澆築已全部完成,場內道路、線路、中控樓和開關站工程已基本完工,風機吊裝和送出輸電線路施工已全麵開展,預計今年下半年投產發電。公司將以此為契機,逐漸向美國、墨西哥和南美洲國家輻射,爭取早日在上述國家和地區取得突破。2013年10月中標的南非風電項目目前正在按照南非政府招標文件要求有序開展中標後的各項工作,預計今年下半年完成項目融資審核,在簽署並網協議、購售電協議等合同後進入施工準備階段。公司將繼續堅持海外投資的基本原則,在風險可控的前提下,在重點地區優先發展回報率高的項目。六是加大科技創新力度,全力打造風電開發核心平台上半年,公司優化科技管理體製,強化本部技術中心辦公室科技管理職能,提高專業化管理水平,充實科研實力。以新能源技術研究院為平台,依托“兩中心兩所”,進一步整合科技資源,促進成果轉化應用。組織做好國家、行業、國電集團和公司各個層麵的課題項目,上半年承擔863、973國家級科技項目6項,新增國電集團科技項目5項,公司自立科技項目6項。牽頭組織兩項行業標準的起草工作,完成兩項國家標準的報批工作。上半年江蘇海上“龍源振華2號” 800噸自升式海上風電施工平台交付使用,這是國內第一艘齒輪齒條式海上風電安裝船,可適用於水深30米的近海風電開發需要,是國內起重能力最強、適用海域最廣、抬升係統最先進、功能最全麵的海上風電專業施工船,標誌著公司完全擁有了潮間帶和近海風電全方位施工平台,達到行業先進裝備水平。進一步明確技術服務類公司業務領域和主攻方向,著力提升貫穿新能源開發各個業務環節的全過程服務能力,加強市場服務意識,立足龍源、服務國電、麵向全行業。

  為確保2014年經營目標的完成,下半年龍源電力將重點做好以下幾項工作:一是強化存量資產經營,提升企業盈利能力;二是優化增量資產開發,提升企業發展質量;三是深化體製機製改革,提高企業管理標準;四是加強精神文明建設,提升企業軟實力。

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