龍源電力集團股份有限公司-尊龙官方平台

  |    |  english
李恩儀任集團公司總經理助理

  幹部大會現場

   7月17日,龍源電力集團股份有限公司召開幹部大會。集團公司人力資源部主任許興洲宣布了集團公司黨組的任命:李恩儀同誌任集團公司總經理助理。集團公司黨組成員、副總經理張國厚出席會議並講話。

  張國厚在講話中指出,李恩儀同誌政治素質好,事業心和責任感強,工作經驗豐富,思路開闊,戰略意識、大局意識、創新意識、駕馭全局能力和綜合管理能力強,工作雷厲風行,敢抓敢管。李恩儀同誌公道正派,作風硬朗,民主意識強,善於聽取不同意見,團結同誌,對自身要求嚴格,在群眾中威信高,擔任龍源電力總經理以來,與黃群同誌和其他班子成員一道,團結帶領廣大幹部員工做了大量工作,強化存量資產經營,盈利能力進一步提高;優化項目開發,發展質量不斷提升;深化體製機製改革,管理水平穩步提高,取得了突出的業績。關於下一步工作,張國厚提出三點要求:一是認真落實集團公司年中工作會議精神,確保全年各項工作目標務期必成。要強化安全生產,夯實企業基礎;強化經營管理,提高經濟效益;轉變發展理念,提升質量效益;完善體製機製,提高管理水平;強化黨群工作,維護和諧局麵。二是加強領導班子建設,切實提升整體功能。加強領導班子和領導人員建設是推進企業轉型升級、推進各項事業發展的關鍵環節。在切實抓好專題民主生活會查擺出問題的整改落實的同時,還要做好堅持學習、狠抓落實、加強團結、強化作風、廉潔自律等方麵。三是堅持兩手抓、兩不誤,認真開展好教育實踐活動。要精心組織,加強領導,深入推進活動開展;要堅持標準,保證質量,確保活動取得實效;要統籌兼顧,協調推進,正確處理好教育實踐活動中的四個關係。張國厚希望龍源電力在李恩儀、黃群同誌的帶領下,認真貫徹落實集團公司建設“一個目標”,做好“五篇文章”、打造“五個國電”科學發展戰略的總體要求,以更加堅定的信心、更加昂揚的鬥誌,製定新思路,推出新舉措,真抓實幹,開拓創新,為集團公司改革發展做出新的更大的貢獻。

  李恩儀在發言中表示,自擔任龍源電力總經理以來,與公司領導班子成員一道,以建設國際一流新能源上市公司為目標,紮實推進各項工作,取得了較好的成績。下一步,龍源電力將繼續在集團公司黨組的堅強領導下,緊緊圍繞“五篇文章”,謀劃好各方麵的工作。一是“做強主業,轉型升級”。全力推進第三次創業,加大與國電分子公司、各省屬市屬企業及當地知名企業合作開發的力度和深度,充分借力各種有效優勢社會資源,獲取更多的發展機會。大力開拓發展空間,保持和擴大海上風電優勢,穩妥開發海外市場,實現三北和內陸、陸上和海上、國內和國外全方位優勢發展。二是“深化改革,完善機製”。加快“創建一流”頂層設計,建立標準化管理體係。完善細化本部機關、基層單位月度績效考核兌現機製。建立規範高效的新型風電場運檢模式。深化科技人才和海外人員薪酬體製改革。加快風電核心平台建設,立足龍源、服務國電、麵向全行業。三是“強化管理,提高質量”。以“兩提兩降”為抓手,強化生產管理。加強財務管控,利用雄亞公司境外平台,進一步壓降資金成本。提高基建精細化水平,打造優質精品工程。細化前期、電量、工程、財務等專項考核管理,深入挖掘工作潛力。四是“優化資產,防範風險”。按照三年規劃,分步轉讓幾個低效風電參股項目,優化資產結構和質量。千方百計經營好保留的兩家生物質電廠,切實改善經營狀況。五是“加強黨建,創建和諧”。提高黨建科學化水平,大力弘揚“五個國電”引領下的龍源文化,創新工會活動載體,全力申報建設“全國文明單位”。深化民主管理,實施問計於民,同時抓好落實民生工程、惠民工程,讓職工共享企業發展成果。

  黃群表示,龍源電力的發展得到了集團公司的大力支持。作為集團公司風電開發的“核心平台”,龍源電力將加大與國電分子公司的溝通協調,發揮龍源電力專業平台作用,保持較高的投資強度,持續優化發展布局,積極搶占優質資源,鞏固集團公司的長期戰略優勢。李恩儀同誌任職一年多來,領導班子始終團結一心,共同奮鬥。李總在強化經營管理、提升發展質量、深化改革創新、加強溝通合作等方麵,提出了很多新舉措,收到了很多新成效,公司可持續發展能力不斷提升。龍源電力將堅持以做實做好“五篇文章”、“五個國電”為導向,以建設國際一流新能源上市公司為目標,把龍源的事業不斷推向前進

  龍源電力領導班子成員、本部中層幹部、在京單位黨政主要負責人和部分所屬企業黨政主要負責人參加了會議。

网站地图