調研現場
5月6日至8日，龍源電力總經理李恩儀赴雲南公司調研並檢查指導工作。調研期間，李恩儀會見了國電集團雲南公司總經理郭萬宇、黨組書記程岩。
在雲南公司調研期間，李恩儀把基層一線作為本次調研工作的第一站，深入支鍋山風電場，現場了解風電場安全生產情況，詳細詢問了生產人員工作生活存在的困難，並鼓勵員工積極開展職業生涯規劃，著力加強自身學習，不斷提高工作能力和業務水平。在認真聽取了雲南公司工作彙報後，李恩儀對該公司工作成效、幹部員工精神麵貌和工作作風予以充分肯定。李恩儀指出，雲南公司在競爭日趨激烈環境下，能夠取得當前的成績實屬不易。目前龍源電力正處於第三次創業階段，將以“效益一流、管理一流、技術一流、人才一流”為目標，努力轉變發展觀念，提高發展效益和質量，全麵提升管理水平，努力在“十三五”末全麵建成國際一流的新能源上市企業。
麵對當前形勢，李恩儀對雲南公司下一步的發展提出四點要求：一是要加快發展，鞏固和擴大領先優勢，依托當前有利條件，積極探索合作開發的新模式，把規模和效益有機結合起來，千方百計搶占資源，同時要加強工期管理，嚴格控製節點進度，想方設法提速工程建設，提高增量資產開發質量；二是提升存量資產運營水平，加強生產經營管理，以提升發電量為目標，緊緊圍繞提高機組利用小時數和降低設備故障率，通過升級機組控製係統、提高檢修工藝水平，壓降維修成本，多發、搶發電量；三是提升公司管理水平，進一步完善績效考核機製，實施差異化管理，逐步建立與生產經營相匹配的管理體製機製，達到“事事指向指標、人人關心指標”的良好效果；四是加強典型做法和先進經驗的提煉，著力提升黨建科學化水平，為龍源電力全麵建成國際一流新能源上市企業培養和輸送更多、更優質的一流人才。
在會見郭萬宇和程岩時，李恩儀感謝國電雲南公司給予龍源電力一如既往的大力支持。他表示，龍源電力和國電雲南公司作為兄弟單位，應主動加強溝通交流，在風電項目的建設中，積極探索合作開發的新模式，實現合作共贏的良好局麵，共同做大做優國電品牌。