公司高管團隊
喬保平致辭
李恩儀介紹經營業績
3月18日，龍源電力集團股份有限公司在香港召開2013年度業績發布會。中國國電集團公司董事長、黨組書記，龍源電力董事長喬保平出席會議並致辭；集團公司副總經理、黨組成員，龍源電力監事會主席謝長軍出席會議；龍源電力總經理、執行董事李恩儀出席會議並介紹公司2013年經營業績；集團公司總經理助理、相關部門負責人，龍源電力董事、監事、董事會秘書、總會計師參加會議。經濟日報、信報等23家媒體以及摩根士丹利、高盛等258家投資分析機構參加了會議。
喬保平在致辭中指出，麵對廣大投資者的殷切期盼，麵對節能減排的巨大壓力，麵對能源結構調整的迫切需求，我們深感肩頭沉甸甸的責任。發展新能源是我們責無旁貸的神聖使命，我們要繼續保持在新能源產業的發展優勢。一是致力於產業轉型升級，二是致力於體製機製改革，三是致力於管理能力提升，四是致力於資產結構優化，五是致力於和諧企業建設。喬保平表示將繼續實施“以大力發展新能源引領企業轉型”的戰略，全力以赴把龍源電力經營好、管理好、發展好，努力創建國際一流新能源上市公司，為應對全球氣候變化、建設美麗中國作出新的更大的貢獻。
2013年，公司在以下幾個方麵取得了顯著的成績：一是全麵深入挖潛增效，企業經營態勢良好。2013年，麵對cdm不利形勢，公司通過強化經營管理，深入挖潛增效，全年取得營業收入184.56億元人民幣（扣除特許權項目建設收入），同比增長10.1%；調整後ebitda利潤率57.2%，同比增加6.8個百分點;實現除稅前利潤35.29億元人民幣，歸屬股東的淨利潤20.49億元人民幣，每股收益0.255元人民幣。2013年，麵對國內外貨幣市場趨緊、資金成本不斷上升的局麵，公司積極拓展境內外融資渠道，與各大金融機構廣泛開展合作，通過發行高級債券、私募債券等方式獲取了大量低成本資金，資金成本處於行業領先水平。通過集中管理平台優化資金使用效率，全年日均減少貸款餘額超過人民幣40億元，有效壓降財務成本。通過對貨幣資金的集中管控和資產流動性管理，加強應收款項回收力度，提高資金周轉效率。公司在完成全年預定資本性支出的前提下成功控製了帶息負債增長，提升了公司資產運營水平。二是加快搶占優質資源，發展布局不斷優化。2013年公司進一步加快搶占優質資源的步伐，同時不斷加大前期工作深度，嚴控投資風險，確保投資收益，風電開發布局持續優化。全年核準風電項目2760兆瓦，大部分位於非限電地區，核準容量創曆史新高，占全國新增核準容量的10%；湖北、江西、上海三個核準空白點取得“零”的突破，核準西藏世界海拔最高風電項目並實現首期投產發電；與國電集團分（子）公司合作開發項目5個、250兆瓦，項目位於收益較好、開發潛力大的山東省和貴州省；取得海上項目核準250兆瓦、路條949兆瓦，其中福建莆田南日400兆瓦海上風電項目是目前國內獲得路條的最大整裝海上風電場，公司全麵進入海上風電規模化發展階段。在國家能源局下達的 “十二五”第三批風電項目核準計劃（含增補）中，公司列入33個項目、2270兆瓦，至此前三批計劃共列入8874兆瓦，占比10.7%，穩居同類企業首位。截至目前，公司列入計劃未投產風電項目達5.8吉瓦，核準未投產風電項目達4.7吉瓦，為未來發展奠定了堅實的資源基礎。三是狠抓電量提升工作，發電量創曆史最好水平。2013年以來，公司通過不斷深化對標管理，創新考核激勵機製，加強設備管理，開展設備優化，多措並舉提升設備發電能力，全年累計完成風電發電量219.29億千瓦時，同比增長30.38%，電量增幅遠超容量增幅17個百分點，日發電量兩次突破1億千瓦時，創曆史最高水平。風電平均利用小時數達2111小時，同比提高126小時，居行業領先水平。四是堅持精細化管理，嚴控工程質量與造價。公司利用規模化優勢，進一步降低采購成本，特別是在施工招標階段做緊、做嚴預算，提高參考預算設定的精確性，嚴控工程概算和設計變更，在征林征地和人工成本大幅上升的情況下，風電項目平均單位千瓦造價同比下降2.7%。公司堅持樹立精品意識，從設計、招標、施工、驗收四個階段加強精細化管理，深入比選論證施工方案，從源頭嚴把質量關。2013年，公司所屬龍源如東海上風電場、龍源羊八井二期並網光伏電站兩個項目獲得“中國電力優質工程獎”，分別成為國電集團內獲得該獎項的第一個海上風電及光伏發電項目。五是加快“走出去”步伐，海外業務取得新突破。2013年，公司海外業務在兩個重點發展地區再次取得重大進展，實現了加拿大風電項目順利開工和南非風電項目成功中標。通過與當地公關公司、谘詢公司和中國駐加使領館的共同努力，公司積極與加拿大安大略省各部門溝通、協調，加拿大德芙林風電項目在完成了考古、文化遺產、水文地質、動植物分布等18份研究報告和超過3000頁的項目可再生能源環評核準申請報告後，先後獲得安省可再生能源環評核準、線路施工許可，並最終於7月8日獲得安省電力局頒發的項目開工許可。8月項目進入現場施工階段，預計2014年投入商業運行。10月29日，公司在南非政府組織的第三輪可再生能源項目招標中，成功中標兩個風電項目，裝機總容量為244.5兆瓦。公司將堅持選擇政局穩定、市場化程度高、法律體係健全的國家和地區以及項目回報率滿足公司要求的原則，在南非、北美、澳洲和中東歐地區進行重點開發。六是風電裝機規模持續領先，多種能源協調發展。2013年，公司新增投產28個風電項目、1286.7兆瓦,完成收購1個風電項目、79.5兆瓦。截至2013年12月底，公司風電控股裝機容量11910兆瓦，穩居中國和亞洲第一、世界第二位。除發展風電外，公司積極拓展太陽能等其他可再生能源項目。公司在資源和建設條件好的地區，繼續開發集中式並網光伏電站，形成規模效益，同時加大分布式光伏發電項目開發力度，開發範圍不斷擴大。在總結現有經驗基礎上，加快地熱能、潮汐能、海洋能、中小型水電等其他新能源發電開發利用的研究工作。鑒於中國生物質發電市場環境發生了不可預料的變化，且未來發展趨勢不明朗，因此公司不再將生物質發電列為重點業務。截至2013年12月底，公司其他可再生能源控股裝機容量287.6兆瓦，其中太陽能137.7兆瓦，生物質144兆瓦，潮汐3.9兆瓦，地熱2兆瓦。七是增強技術實力，鞏固風電穩定持續發展基礎。2013年，公司科技實力進一步增強，建成風電運營技術研究所及海洋能地熱研究所，風電、新能源技術的試驗研究條件大為改善，科研隊伍得到充實和加強，公司獲得由中國企業家協會頒發的中國創新企業團隊獎。全力推進國家863《海上風電場建設關鍵技術研究》等一批重點科技項目，同時加快科技成果轉化，獲得專利授權40項；《潮間帶風電新型單樁基礎設計與施工關鍵技術、裝備研製和工程應用》項目榮獲“2013年度中國電力科學技術進步一等獎”，《海上風資源及水文信息觀測與評價技術》項目通過了中國電機工程學會評審，兩項技術均達到國際先進水平，為公司未來海上風電開發打下了堅實的技術基礎。新申報國電集團科技項目9個，公司內部科技項目2個；執行國家級科技項目7個，國電集團科技項目10個，龍源電力科技項目15個。牽頭組織《風力發電機組接地技術規範》等國家及行業標準起草工作，其中兩項國家標準通過初審，3項行業標準完成報批。所屬中能公司、設計公司、技術公司在風資源評估、風電安全運營保障、風機監測、功率曲線驗證等新技術方麵加大攻關力度，技術應用範圍不斷擴大。江蘇海上“龍源振華2號”施工船和“龍源運維1號”運維船成功投運，標誌著公司完全擁有潮間帶和近海風電全方位施工運維平台，裝備水平達國際一流。
當前，中國經濟發展受到資源環境的約束日益嚴重，特別是2013年以來全國頻繁出現嚴重霧霾，社會各界反響強烈。麵對嚴峻的資源環境形勢，國家調整能源結構、大力發展新能源的決心是長期的、堅定的，這將為新能源行業創造更廣闊的發展空間。
為確保2014年經營目標的完成，龍源電力將重點做好以下幾項工作：一是強化細化專業管理，提升存量資產運營水平；二是加大工作力度深度，提升增量資產開發質量；三是深化體製機製改革，提升企業管理創新能力。