調研現場
11月7日，國電集團董事、總經理、黨組成員陳飛虎赴龍源電力調研，公司總經理李恩儀、黨組書記黃群，以及其他領導班子成員陪同調研。
在調研座談會上，陳飛虎聽取了龍源電力的工作彙報，詳細了解了龍源電力風電前期工作、項目建設和生產經營等情況，肯定了龍源電力新能源發展取得的成績以及在國內風電行業領先地位。陳飛虎表示，龍源電力是集團公司風電開發的核心平台，多年以來在新能源開發方麵積累了成功和寶貴的經驗，在資本市場有良好的表現，在我國新能源行業具有明顯優勢，是集團公司風電開發的旗艦。未來希望龍源電力再接再厲,勇於擔當，為集團公司風電產業的健康發展做出更大的貢獻。
聽取彙報後，陳飛虎提出了三點意見：一是明確和統一認識。大力發展風電產業是集團公司當前和未來的戰略部署，要進一步加大前期工作深度，鞏固風電開發規模和效益的持續提升。二是紮實做好“五篇文章”。要嚴格按照集團公司“五篇文章”的總體要求，堅持轉型戰略，做強做優主業，推進風電產業又好又快發展。三是充分發揮集團優勢。要進一步發揮區域公司和專業公司“兩個積極性”，形成合力，特別是龍源電力要充分發揮風電開發核心平台作用，實現集團整體利益最大化。
關於龍源電力下一個階段的工作，陳飛虎提出以下七點要求：一是要擴大技術服務範圍，力爭明年把風電生產運營監控中心建設成為全集團的監控中心，保證集團公司所有風電場的生產運行可控在控；二是要繼續支持和幫助科環集團優化風機性能，特別是已經投產的機組要盡快完成技術優化改進；三是要加大光伏項目前期工作力度，為集團公司打通從多晶矽製備、光伏組件製造到電站建設的光伏產業鏈作出應有的貢獻；四是要加快“走出去”步伐，總結加拿大和南非項目的開發經驗，利用好國際資本市場和雄亞公司融資平台，重點培養和引進國際化人才，通過龍源電力的境外發展帶動集團公司整體“走出去”步伐的加快；五是要加大與集團各分（子）公司合作力度，互助共贏，提升集團風電開發的整體水平；六是全麵推進海上風電發展，利用先發優勢，努力搶占優質資源，通過技術自主創新和加強國際合作等方式提高核心競爭力，盡快形成規模優勢，實現近海風電開發的新突破；七是全力推進工程進度，提高達標投產質量，努力創造效益。
李恩儀就龍源電力前10個月經營發展情況、管理提升活動開展情況、年底衝刺工作等方麵向陳飛虎進行了全麵的彙報，客觀分析了公司當前麵臨的形勢，並提出了2014年的工作思路和重點。李恩儀表示，在集團公司黨組和公司董事會的堅強領導下，前10個月龍源電力各項工作穩步推進，繼續保持良好的發展態勢：一是發電量創曆史同期最好水平；二是利潤水平穩中有升；三是前期工作不斷強化；四是工程建設穩步推進；五是管理提升活動不斷深化。關於年底衝刺工作，李恩儀指出要重點抓好保利潤、保電量、保投產、保核準“四保”工作，確保完成集團下達的各項目標任務，鞏固和發展集團公司風電產業的優勢地位。關於2014年工作重點，李恩儀要求一是強化挖潛對標，提升存量資產經營水平。繼續深化與五大發電集團、國電係統以及整個風電行業對標，加強與國際一流風電企業對標，努力提升設備健康水平，不斷強化資金管控，繼續加大營銷力度，提高存量資產的經營水平。二是強化精細管理，提升增量資產開發質量。全力搶占優質資源，掀起前期工作的新高潮，加快與集團各分（子）公司合作步伐，加大前期工作深度，加強基建工期管理，提高達標投產質量，全麵提升增量資產的質量和效益。三是強化創新意識，提升企業管理運作能力。創新企業管理體製和考核激勵機製，充分發揮風電開發核心平台作用，促進企業管理提升。四是強化作風建設，提升黨員幹部工作標準。開展好群眾路線教育實踐活動，深入落實中央八項規定，規範收入分配管理，持續實施惠民工程，為公司健康發展奠定基礎。
國電集團總經理助理、相關部門負責人；龍源電力總師、總助，本部各部門、在京各單位相關負責人參加調研座談會。