公司高管團隊
喬保平致辭
謝長軍出席會議
李恩儀介紹上半年經營業績
8月20日，龍源電力集團股份有限公司在香港召開2013年中期業績發布會。中國國電集團公司董事長、黨組書記，龍源電力集團股份有限公司董事長喬保平出席會議並致辭；中國國電集團公司黨組成員、副總經理，龍源電力集團股份有限公司監事會主席謝長軍出席會議；龍源電力集團股份有限公司總經理、執行董事李恩儀出席會議並介紹公司2013年上半年經營業績；中國國電集團公司總經理助理，龍源電力集團股份有限公司董事、監事、總會計師、董事會秘書參加會議。經濟日報、信報等20家媒體以及摩根士丹利、高盛等189家投資分析機構參加了會議。
喬保平在致辭中指出，龍源電力作為中國新能源行業的領軍企業，始終秉承“誠信、專業、規範、高效”的經營理念，企業規模不斷壯大，發展質量持續提升，為全國節能減排和低碳經濟的發展作出了應有的貢獻。今年是龍源電力成立二十周年。站在新的曆史起點上，我們將堅持以經濟效益為中心，以轉變發展方式、提升發展質量為主線，以強化經營管理、深化改革創新為重點，做強做大龍源品牌，加快推進企業轉型，不斷深入挖潛增效，全麵推動公司第三次創業，實現健康可持續優勢發展。
2013年上半年，龍源電力在國電集團和公司董事會的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標，紮實推進各項工作，生產經營總體保持良好態勢：一是深入挖潛增效，盈利水平保持平穩。2013年上半年，公司繼續加強預算引領作用，全麵推行降本增效，利用規模化發展優勢降低各項成本費用，上半年取得營業收入96.54億元人民幣，同比增長14.5%；實現除稅前利潤22.90億元人民幣，同比增長15.2%，其中歸屬股東的淨利潤14.64億元人民幣。風電業務盈利能力繼續保持全國行業領先水平，上半年實現售電及其他收入51.19億元人民幣，同比增長31.6%，經營利潤為30.10億元人民幣，同比增長7.6%。2013年上半年，公司成功完成私募債等低成本資金引入工作，融資成本不斷下降，在同業保持領先，截至6月底帶息負債餘額人民幣572億元，淨債務負債率為58.8%，較年初分別下降人民幣15億元和0.7個百分點，各項償債指標不斷優化。2013年上半年公司新增注冊cdm項目25個，合計裝機容量1,338兆瓦，截至6月底公司累計注冊cdm項目215個、11,216.3兆瓦。上半年公司通過迅速推進cers認證、積極保障合同履約，實現cers收入回款5,227萬歐元。2013年上半年公司風電和火電平均上網電價分別為582元/兆瓦時（含增值稅）和454元/兆瓦時（含增值稅），同比均有提高。公司通過精細化招標流程，進一步保證了招標設備的適用性，利用規模化優勢，進一步降低了采購成本。二是不斷優化開發布局，保持企業健康發展。2013年上半年，麵對複雜多變的外部環境，公司堅持效益優先的原則，加大不限電地區資源建設條件良好的風電項目的儲備和前期工作力度，積極儲備“三北”地區電網接入規劃落實的風電項目，以江蘇、福建為重點穩妥推進海上風電開發。同時，公司不斷加大前期工作深度，嚴防投資風險，確保項目收益良好。2013年上半年，公司33個項目列入國家“十二五”第三批風電項目核準計劃，合計裝機容量 2,270兆瓦，居同類企業首位。在前三批核準計劃中（含增補），公司共列入8,874.3 兆瓦項目，占核準計劃總量的10.71%，在同類企業中比例最高。上半年公司新增核準風電項目6個，合計裝機容量397.5兆瓦，全部位於非限電地區；新增核準太陽能項目1個，裝機容量20兆瓦。截至6月底，公司已核準未投產風電項目3,596兆瓦，累計風電項目儲備63.41吉瓦。公司海外項目取得實質性突破，經過兩年不懈努力，公司位於加拿大安大略省的100兆瓦風電項目獲得環評許可、線路施工許可和項目施工許可，正式具備開工條件。公司正在與各相關供貨商和施工方協調，落實各項開工準備工作，爭取盡早開工。三是創新安全生產管理，發電量水平創曆史同期最高。2013年上半年，公司不斷強化安全生產管理，狠抓安全生產責任製的落實，全麵拓寬對標範圍，不斷優化風電設備運行，努力提高精細化管理水平。2013年上半年，公司風電平均利用小時數達1,104小時，同比提高101小時，累計完成發電量166.84億千瓦時，其中風電發電量110.85億千瓦時，同比增加31.44%。四是加強工程建設全過程控製，提高基建速度和質量。2013年上半年，公司全麵強化工期對標管理，成立督導組深入工程現場協調解決電網接入、征林征地、項目核準等問題，加強基建現場管理，提前落實開工條件，工程建設進展順利。截至6月底，公司控股裝機容量為12,815兆瓦，其中風電控股裝機容量10,661兆瓦，火電控股裝機容量1,875兆瓦，其他可再生能源控股裝機容量279兆瓦。同時，公司堅持樹立精品意識，從設計、招標、施工、驗收四個階段加強精細化管理，實現基建管理規範化、標準化、程序化；加強設計審查與優化工作，深入比選論證施工方案，從源頭嚴把質量關。上半年，公司所屬龍源如東海上風電場30mw+15mw工程、龍源羊八井二期20兆瓦並網光伏電站兩個項目獲得“中國電力優質工程獎”。五是增強科技實力，進一步提升科技進步對公司發展的貢獻。在注重規模擴張效應，繼續保持風電裝機規模領先的同時，公司更加注重增強科技實力，提高科學技術對公司發展的貢獻率。上半年除按計劃執行承擔國家“863”課題、“973”課題外，新立項國電集團科技項目6個，本公司自立項目8個。一批圍繞生產需要的科研項目已取得階段性成果，進入樣機試製和推廣實驗階段。《海上風電場運維技術及裝備設計》等4個國家863課題通過中期評審，《海上風電新型單樁基礎及配套安裝設備研究與應用》等4個項目在2013年國電集團科技進步獎評選中獲得1項一等獎、2項二等獎和1項三等獎。進一步完善生產運營監控中心建設，部分風電場實現了少人、無人值守。《風電場功率預測統計模塊建模策略的研究及其業務化係統的開發》的研究成果已大規模應用於公司所屬各風電場，短期和超短期功率預測的預報精度得到有效提高。
從我國能源安全和可持續發展的長遠考慮，以大力發展新能源為特征的能源轉型發展趨勢不可逆轉，國家發展新能源的決心是堅定的、長期的。黨的十八大把生態文明建設放在突出位置，提出努力建設美麗中國，給新能源企業帶來了更多的發展機遇。這些都為公司經營發展創造了有利的條件。
2013年下半年公司工作的總體思路是：堅持以經濟效益為中心，以轉變發展方式、提升發展質量為主線，以強化經營管理、深化改革創新為重點，做強做大龍源品牌，實現健康可持續優勢發展。為確保全年經營目標的完成，下半年公司將重點做好以下幾項工作：一是加快企業轉型，全麵提升發展質量；二是強化基建管理，確保完成投產任務；三是加強安全生產，努力提升存量資產運營水平；四是堅持挖潛增效，全力提升企業盈利能力；五是創新體製機製，進一步提升企業競爭力；六是增強企業軟實力，凝聚和諧正能量。