近日，由最新一期英國“世界風電之窗”月刊評選出的2012年世界風電行業30位最具影響力人物中,龍源電力集團股份有限公司總經理謝長軍入選其中,位列第三。評委會對謝長軍多年來在風電行業的貢獻給予了高度評價：“如今，他所領導的龍源電力已成為中國第一、世界第二的風電開發公司，其本人在國電集團工作多年，在工程技術上訓練有素，除此之外，還展示出大力開拓國際市場的雄心。” 在這30位入選的人物中，第一位是世界上最大的風機製造商維斯塔斯總裁 ditlev engel，第二位是西門子首席技術官henrik stiesdal，30位人物中有兩位中國企業家。
謝長軍2001年7月起擔任龍源電力總經理以來，以超人的膽識把目光投向中國風電行業，特別是後來在國電集團“大力發展新能源引領企業轉型”戰略指導下，堅持大力開發清潔能源，積極推行國家節能減排政策，帶領公司走出了一條綠色能源引領企業轉型的健康發展之路。作為全國最早從事新能源開發的公司，10餘年來，龍源電力持續領跑，近五年風電裝機規模以每年70.8%的速度增長，截至2012年6月30日，公司風電控股裝機容量達到899.4萬千瓦，穩居中國和亞洲第一、世界第二位，創造了中國新能源行業的“龍源速度”。2011年，公司取得利潤總額36.09億元，比五年前增長了4.1倍，實現了規模和效益的同步發展。2009年，龍源電力在香港成功上市，首次募集資金177億元，創下了中國電力企業境外ipo融資額最大、市盈率最高等多項第一，成為第一支真正意義上亮相國際資本市場的國有控股新能源股票，堪稱中國“新能源第一股”，贏得了難得的發展機遇。
謝長軍認為，龍源電力的優勢在於“專業化管理”上。龍源電力開發新能源突出一個“專”字。經過多年積累，公司成功構建新能源十大技術服務支持係統，形成了公司在前期測風、設計谘詢、設備采購、運行監控、檢修維護、技術研發、專業培訓等多個領域的獨特優勢。在生產運營方麵，公司係統風電機組平均利用小時數和設備可用率均高於全國平均水平，大大提高了設備健康發電水平；在成本控製方麵，公司通過資金集中管控、多元化資金籌措體係，全麵提升融資能力，在保障資金安全的前提下，全力壓降資金成本。龍源電力大力推行風電開發實施集約化、專業化和係統化管理，通過管理創新，企業核心競爭力持續提升。
麵對目前風電市場白熱化的競爭格局，謝長軍又將目光投向了新的發展領域。2011年底，龍源電力建成全國最大的海上（潮間帶）風電場，裝機容量達131兆瓦，掌握了海上風電單樁沉樁等核心施工技術；龍源電力積極實施“走出去”戰略，於2011年7月成功收購加拿大100兆瓦風電項目，成為中國第一個在境外投資新能源項目的國有發電企業；公司積極推動國內高海拔和低風速地區風電的發展，並在安徽建成全國首座大型低風速風電場；公司注重其他新能源多元並舉發展，截至目前公司已建成大型並網光伏項目90兆瓦，形成一定發展規模，並進軍微電網領域,探索光伏應用新技術。
謝長軍表示，龍源電力將繼續堅持“大力發展新能源引領企業轉型”戰略，不斷優化公司電源結構，努力為國家低碳經濟的發展作出更大的貢獻。