7月17至18日，龍源電力集團股份有限公司召開2012年上半年經濟活動分析會以及財務工作座談會。公司總經理謝長軍出席會議並作總結講話；公司黨組書記黃群，國電集團江蘇公司總經理、江陰蘇龍熱電有限公司總經理陶建華，公司領導張源、李紅梅、費智、張寶全出席會議並作重要講話。
謝長軍指出，今年以來，麵對嚴峻複雜的經營形勢，集團公司係統按照2012年工作會的總體部署，圍繞“抓住一條主線、爭取兩個突破、完善三個機製、落實四個著力、實現五個確保”的指導思想，紮實推進各項工作，集團公司繼續保持良好經營發展態勢：一是公司盈利水平穩中有升；二是安全生產基本正常；三是發展質量不斷提升；四是資金保障得到加強；五是cdm注冊成績顯著；六是科技創新成果豐碩。
謝長軍強調，當前雖然世界經濟遭遇諸多困難，國內新能源發展也麵臨一些問題和不確定性，但總體判斷，國家大力發展新能源的方向不會改變。國家能源局局長劉鐵男同誌在最新一期《求是》雜誌撰文指出，“十二五”期間將大力發展新能源與可再生能源，有序發展風電，加快太陽能多元化利用，積極發展生物質能、地熱能等其他新能源，促進分布式能源係統的推廣應用，讓新能源和可再生能源在能源結構調整中發揮更加突出的作用。目前國家能源局牽頭製定的《可再生能源電力配額製管理辦法》正在廣泛征求意見，有望年底發布實施。可以預見，風電行業將逐步進入規範化、健康化發展軌道。
關於下一步經營工作的思路和安排，謝長軍提出以下六點要求：一是加大資本運作力度，多措並舉，全力做好再融資工作；二是以經濟效益為中心，千方百計搶抓電量，確保公司利潤達到理想水平；三是全力推進工程進度，攻堅克難，確保工程建設安全和質量；四是調整投資策略，優化風電開發布局，加快太陽能產業發展步伐；五是以管理提升活動為契機，強化內部管理，深入挖潛增效；六是深化企業轉型發展戰略，防控經營風險，全麵啟動公司第三次創業。
黃群在講話中指出，隨著限電形勢的加劇以及資金成本的攀升，風電項目發展的阻力不斷加大，經濟效益有所下降，風電行業進入了較為困難的時期。但是，國家政策積極向好，產業發展逐步健康規範，未來機遇仍然大於挑戰。
關於下半年的生產經營工作，黃群提出六點要求：一是要高度重視限電問題；二是要提高微觀選址的準確性；三是要增加前期工作深度；四是要優化施工設計，提高工程質量；五是要提升風電場標準化運維水平；六是要加強安全生產管理，及時反饋、解決問題。
公司本部各部門、所屬各單位相關負責人參加了本次經濟活動分析會議。