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集團公司召開務虛會謀劃2012年工作

與會領導

 謝長軍講話

黃群講話

會議現場

   2012年1月12至13日,龍源電力集團股份有限公司在北京召開了2012年務虛會。龍源電力總經理謝長軍、江陰蘇龍董事長陶建華、龍源電力黨組書記黃群出席會議並作重要講話,公司領導田世存、張源、李紅梅、費智、賈楠鬆、何深、張寶全出席會議。

  會議通報了2012年核準、投產、安全生產和預算計劃編製情況。本部各部門、與會各所屬單位對2011年的工作進行了總結,並彙報了2012年工作計劃。

  謝長軍在總結講話中指出,公司係統按照“四個確保”的總體要求,較好地完成了2011年的各項工作:公司海外發展取得了曆史性突破;掌握了海上風電開發的核心技術;開創了國內高海拔、低風速風電場的先河;cdm項目注冊數量再創新高;資金保障和防控能力明顯增強;人才隊伍建設成效顯著;黨建和精神文明建設紮實推進。總體來說,2011年公司在極其困難的形勢下實現了“十二五”良好開局,並保持了積極向好的經營發展態勢。

  謝長軍表示,總體判斷,“十二五”期間國家加快推進新能源結構調整和節能減排的決心更加堅定,新能源發展充滿機遇:一是新能源行業發展前景可期;二是福島核電事故引發全球能源結構新調整;三是新能源企業“走出去”麵臨新機遇;四是未來海上風電發展將駛入快車道。這為龍源電力未來幾年的發展創造了良好的條件。

  關於今後的工作規劃,謝長軍指出,2012年公司要以抓住 “一條主線”,爭取“兩個突破”,完善“三個機製”,落實“四個著力”和實現“五個確保”為中心,重點做好幾方麵工作:一是加強前期管理,優化布局,確保發展質量;二是加強經營管理,降本增效,確保盈利能力;三是加強安全管理,落實責任,確保安全生產和電量增長;四是加強基建管理,優化設計,確保工程質量和造價目標;五是加強人才隊伍建設,優化培訓,滿足企業快速發展需要;六是加強黨建和精神文明建設,廉潔從業,營造和諧企業氛圍;七是貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,凝聚人心,加強企業文化建設。

  黃群在講話中指出,2011年以來,國內宏觀經濟環境和新能源開發形勢變化較大,今年的開發工作要有新思路、新措施、新辦法才能應對當前錯綜複雜的形勢,實現公司規模和效益同步增長。關於2012年前期工作思路,黃群表示應該注重以下幾個方麵:一是高度重視列入國家風電核準計劃的申報工作;二是以靈活多變的方式開展前期工作;三是抓住並網這一關鍵環節;四是嚴格項目把關,加強前期工作過程控製;五是要繼續積極運作大項目;六是在切實控製風險的前提下,加大海上風電前期工作力度;七是積極開發其他新能源。

  集團公司本部各部門、30家所屬單位相關負責人參加了會議。

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