與會領導
謝長軍作總結講話
黃群作重要講話
會議現場
10月9日至10日，龍源電力召開工程建設協調會暨2012年工程投產預安排會議，以及新能源企業安全生產工作會和海上風電前期座談會。集團公司總經理謝長軍、黨組書記黃群，集團公司領導田世存、張源、李紅梅、費智、張寶全出席會議。
在工程建設協調會上，集團公司工程建設部通報了2011年工程建設整體情況，並就2012年工程建設計劃提出了初步方案，各項目公司彙報了基建任務的完成情況以及下一步的工作安排。張源就確保2011年公司投產任務的完成以及2012年工程建設安排作了重要講話。謝長軍在總結講話中指出，完成200萬千瓦風電項目投產是今年工程建設的主要目標，各單位要全麵深入研究當前工程建設麵臨的問題，積極采取應對措施，全力以赴確保實現全年投產任務。關於工程建設的下一步工作，謝長軍提出五點要求：一是全麵加快工程建設速度，及時協調解決各種困難；二是加大設備供貨催交力度，嚴把設備質量關；三是加強電網送出工程協調工作；四是加強現場施工管理工作，確保安全和質量；五是拓寬融資渠道，確保項目資金供應。
在安全生產工作會上，各所屬單位就風電場現場安全生產情況作了彙報，總結並分析了前一段時間安全生產工作中出現的問題，落實了加強安全生產工作的各項措施。費智就今年以來公司安全工作總體情況、主要問題以及下一階段主要工作作了重要講話。關於安全生產管理工作，謝長軍提出四點要求：一是提高認識，轉變觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針；二是加強管理，明確目標，促進生產管理上台階；三是勇於攻關，技術爭先，構築風電技術支持平台；四是關注崗位，合理配置，為風電的持續發展儲備人才力量。
在海上風電前期座談會上，沿海省區十個項目公司就海上風電項目進展作了彙報，並製定了下一步的工作計劃。關於海上風電的發展思路，謝長軍提出了幾點意見：一是要加快海上風電發展步伐；二是要注重提高海上風電項目的抗風險能力；三是要加大海上風電施工技術的研發力度；四是要積極參與國家海上大型特許權項目招標。
會上，黃群在講話中表示，2011年以來風電開發形勢變化較大，各單位要高度重視，積極應對，確保完成今年核準目標。關於今後一段時間的前期工作，黃群提出六點意見：一是要提高認識，從公司可持續發展的高度認識前期工作的重要性；二是超前謀劃，提前啟動2012年項目前期工作；三是密切跟蹤國家政策形勢，高度重視列入國家核準計劃的申報工作；四是高度重視前期工作的質量與深度，加強前期工作能力與技術水平建設；五是立足自我開發，積極謀劃項目並購；六是加快海上風電開發，把海上風電作為未來發展的重要方向。
集團公司各部門負責人、所屬單位相關負責人參加了會議。（馮洋）