近期，龍源電力為促進公司全年經營目標的完成，在公司係統全麵啟動以“保安全、保電量、保投產、保效益、促發展、促管理”為主題的“大幹四季度，四保兩促進”勞動競賽活動。
勞動競賽旨在組織帶動全體員工以更加飽滿的熱情投入四季度工作，攻堅克難，再接再厲，積極營造你追我趕、攻堅克難、頑強拚搏、奮發有為的工作氛圍，激發全體幹部員工的工作熱情和創先爭優積極性，激勵廣大員工為完成全年公司生產經營、項目開發、工程建設和長期發展目標自覺奉獻、努力拚搏、多做貢獻，維護企業安全穩定，促進企業管理水平和員工技術素質不斷提升。
勞動競賽主要通過“六比六保”的方式積極推進。即：一是比責任落實，保安全。強化風電場運行管理、設備管理，嚴格落實各項製度。深入開展風電安全大檢查，強化應急預案培訓與演練，確保安全生產穩定局麵。二是比優化運行，保電量。加快推進涉網設備改造，加強風電設備專業化管理，合理安排設備維護檢修，提高設備利用率，杜絕人為因素造成電量損失，保證四季度大風季節搶發電量。 三是比開源節流，保效益。加強資金和融資管理，降低融資成本，強化預算管理，全麵控製運營成本，加強市場營銷工作，努力提高精細化管理水平。在生產建設管理各環節大力倡導節約意識，動員廣大職工積極開展“小改革、小發明、小創造、小創新、小建議”活動。四是比工程管理，保投產。堅持質量第一、工程創優，加強全麵質量管理，科學安排工程進度，嚴格執行項目進度計劃，強化工程施工安全、現場管理和工程概預算管理，確保200萬風電如期投產。五是比科學管理，促發展。全力推進項目前期工作，確保年度重點項目按期核準，加大項目儲備力度，加強與電網的溝通和協調，積極加強與地方政府的聯係，保持和諧發展的良好局麵，樹立龍源電力良好的社會形象。六是比作風轉變，促管理。集團公司上下樹立全局觀念、整體意識，比團結協作、相互配合。傾聽員工心聲，關心員工切身利益，在激發員工幹勁的同時，努力為員工辦實事、辦好事，為員工排憂解難，理順員工情緒，比員工隊伍精神麵貌，努力建設和諧團隊。
（企業文化部 石紅）