2010年2月1日-2日，龍源電力集團股份有限公司在北京隆重召開一屆二次職代會暨2010年工作會議。中國國電集團公司黨組成員、副總經理楊海濱出席會議並做重要講話，龍源電力全體領導班子參加會議。會議全麵貫徹了黨的十七屆四中全會、中央經濟工作會議和中國國電集團公司一屆二次職代會暨2010年工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，對龍源電力2009年工作進行了回顧與總結，分析當前形勢，研究部署2010年工作。
楊海濱指出，龍源電力作為集團公司新能源開發領軍企業，在2009年為集團公司的改革和發展作出了重大貢獻。
在龍源電力的發展上，楊海濱要求，要認清形勢、抓住機遇，努力建設國際一流的新能源上市公司。一要以風電為主，多能並舉，加快新能源開發和建設；二要規範運作，科學管理，全麵提升企業管理水平；三要堅持創新，做強實力，全力打造龍源品牌；四要開拓進取，敢為人先，精心培育龍源企業精神。
楊海濱強調，龍源電力成功上市不僅實現了自身價值的提升，擴大了在國際上的影響力，打響了國電新能源的品牌，也改善了集團公司整體資產質量，開辟了資本運作的新思路，對於集團公司未來發展具有重要的借鑒意義。新的一年，龍源要立足更高起點，按照集團公司一屆二次職代會暨2010年工作會議的精神，緊緊圍繞本次會議確定的奮鬥目標，堅持以科學發展觀為指導，搶抓機遇，乘勢而上，努力工作，再創佳績，為集團公司建設國內一流綜合性電力集團做出新的更大貢獻。
會上，龍源電力總經理謝長軍作了題為《搶抓機遇加快發展 改革創新增強活力 建設國際一流的新能源上市公司》的工作報告，報告指出，2009年，公司麵對嚴峻的生產經營形勢和繁重的改革發展工作，始終圍繞“兩化四先”中心任務，砥礪奮進，圓滿完成“五個確保”工作目標。2009年，公司主要取得如下成績：公司成功實現香港上市，發展實現階段性突破，安全生產管理提高到新水平，經營業績明顯提高，管理基礎進一步夯實，幹部人才隊伍建設成效顯著，黨建和精神文明建設全麵加強。
謝長軍指出，從公司外部看，挑戰與機遇並存，從公司內部看，壓力與優勢同在。要按照國電集團以大力發展新能源引領企業轉型的戰略部署和“五個著力”的要求，勇於麵對挑戰，努力克服困難，以香港上市為嶄新起點，保持公司良好發展勢頭。
總經理工作報告明確了2010年工作主線、工作要求及主要工作目標。2010年龍源公司工作主線主要體現在“四個更加注重”上：一是更加注重戰略戰術統籌；二是更加注重提升企業管理水平；三是更加注重技術創新；四是更加注重增強軟實力。2010年的主要工作目標是“六項提升”：提升運營管理能力；提升工程建設管理能力；提升市場開拓能力；提升企業盈利能力；提升資本市場動作能力；提升技術創新能力。
謝長軍指出，2010年重點要做好以下八項工作：一是進一步加快新能源項目開發與建設步伐；二是著力加強安全生產運營管理；三是穩步提升企業盈利能力；四是切實維護好公司的市場形象；五是不斷完善創新管理體製機製；七是健全完善技術服務支持係統；八是進一步加強黨建思想政治工作。
龍源公司黨組書記、副總經理田世存做了總結講話。田世存強調要圍繞貫徹落實會議精神，全力做好五方麵工作：一要齊心協力，加快建設國際一流的新能源上市公司；二要改革創新，積極推動公司全麵深入科學發展；三要與時俱進，進一步加強幹部員工隊伍建設；四要銳意進取，著力建設學習型現代化企業；五要完善機製，進一步發揮職代會製度在推動公司民主管理中的作用。
田世存強調，要牢固樹立改革創新的理念，將改革創新與公司實際結合起來，在企業內部要形成鼓勵創新的良好風尚。龍源電力成功上市，對公司經營管理、人才隊伍等提出了更多更高的要求，要主動學習、開闊眼界、開闊思路，努力建設學習型企業。
會議審議通過了總經理工作報告、《龍源集團2009年度綜合計劃執行情況和2010年度綜合計劃編製情況的報告》、《龍源集團2009年度財務預算執行情況和2010年度財務預算安排的報告》等三項決議，安排了德勤管理谘詢有限公司、高偉紳律師事務所分別做了信息化建設、香港上市公司監管方麵的培訓。會議表彰了公司2009年度先進單位及先進個人、公司香港上市工作先進集體及先進個人，與所屬各單位簽訂了2010年目標責任書。
國電集團相關部門負責人出席了會議。龍源電力所屬各單位負責人、員工代表參加了會議，本部全體員工列席了會議。(曾偉偉)