2月21日下午，龍源電力召開2010年度經濟活動分析暨2011年資金管理電視電話會議。公司總經理謝長軍主持會議並作總結講話，總會計師李紅梅、副總經理費智出席會議。
會上，費智副總經理通報了龍源電力2010年的經營情況，並對2011年經營工作提出了具體要求，李紅梅總會計師分析了目前宏觀經濟調控下的信貸市場狀況，傳達了公司2011年資金管理工作思路和策略。
謝長軍指出，2010年，龍源電力發展持續向好：風電度電盈利能力、每千瓦裝機盈利能力、資本金收益率、淨資產收益率等指標均高於去年同期水平；火電盈利情況好於預期，抗風險能力顯著增強；公司整體經營水平與經濟效益穩步提升。
但另一方麵，其它新能源發電治虧壓力仍然存在：秸稈燃料價格上漲直接影響生物質發電利潤目標實現；多晶矽組件供貨滯後等原因導致光伏發電的發電量完成率低等。
關於龍源電力2011年的經營工作，謝長軍要求，要繼續追本溯源，抓生產、抓基建，減少風電限電，確保電量增長；通過嚴控運營成本，加大資金籌措力度、加強資金管理等手段，努力降本增效；要進一步鞏固公司在風電領域的發展成果，深入挖掘發展潛力；與時俱進，深化體製機製創新，保持發展後勁。
在資金管理方麵，2011年，中央實施信貸緊縮政策，企業融資壓力預期加大。雖然龍源電力上市融資、債券成功發行，為公司持續發展贏得了較為寬裕的資金，也應高度重視資金管理，要求所屬各單位主要負責人作為資金保障及安全管控的第一責任人，研究資金管理策略，拓寬融資渠道，保證資金供應。
經過兩年的實踐，龍源電力集團化資金運作模式已初見成效，今年特殊的信貸環境下，該模式將發揮更大的作用。
龍源電力本部部門主任，在京單位總經理、主管財務及經營的公司領導在主會場參加會議，所屬各單位總經理、主管財務及經營的公司領導、相關部門負責人在分場參加了本次會議。